越分享越拥有——记DISC双证班学习后(5)

在成功报名DISC双证班后,我第一时间把这个消息告诉了我的一位好朋友。朋友当时很好奇,问我为什么要来学这个,在她的理解就是一个测评工具,跟其他的测评工具有什么区别啊?


 事实是我的选择是正确的,因为DISC双证班让我收获满满。不仅收获了知识、朋友、礼物,还有家人。所以回来之后,我很想第一时间跟她分享。但多少有些不自信,因为内容实在太多了,有些点还没吃透,理解还停留在表面。但看到助推今天的任务,及小伙伴们的分享,我觉得我要开始分享,因为分享了就成长了。所以今天跟她进行了分享。

首先分享了我对DISC双证班的感受。告诉她来双证班会收获很多的成长和感动,因为这里有专业的老师,优秀的伙伴及学长姐,热心的助推及班班团团,以及可以不断秀自己的平台,所以建议她有机会一定要参加一场哦,因为多年后你确实会感激现在的你参加了DISC双证班的学习!

其次分享了DISC的理论起源和现代发展及在各个领域的延伸。而后跟她从象限上跟讲了DISC理论的四个特质的需求关注点,希望的,内在驱动力,面对压力时表现,希望别人怎么对待,害怕什么等。然后用红宝书中“销售员”的案例,向她讲了如何识别他人的特质,如何针对特质去管理他们,朋友觉得很棒!

 接下来对她的特质做了预测(因为比较了解),并说明了了我预测的根据是什么,同时请谈谈她的看法。为了让她有更好的感觉,我让她也对我进行预测,说明她判断的依据,而后我再分享我的实际情况跟她验证,这个过程我们玩的很开心,又加深了彼此的深层了解。

最后谈到了应用。虽然我们知道了每个特质的关注点及需求,以及希望别人的和害怕的等等。但是在具体的场景中还是有疑惑,不知怎么灵活应用。我告诉她这是一项能力,是需要经过不断的练习才能具备的,所以在日后生活、工作中应多加练习。 同时跟她一起模拟了一个场景,“现在你要向你的领导签批一份采购合同,你应该怎么沟通”?针对不同的领导特质,我们一起进行了探讨了:

D型领导:“老板这是几家公司的性价比、口碑排名,其中A和B不错,您看下最终定哪家?因为急着订货,明天上午需付定金。”

 C型领导:“老板,我已经按照公司选择供应商的标准,将几家供应商的背景、研发能力、价格、服务反馈等明细我已经做成表格发您邮箱了,请您确认审核,如有问题及时告知我”。

 I型领导:“老板,这是按照您之前所提方向找到的几家,其中这几家对您的新产品定位理念很赞同,纷纷表示在价格、服务上给与我们最大支持,愿意跟您长期合作,您看下如果可以就请您签字” 。

S型领导:“老板,这几家供应商都接受我们的条款,且可以长期按着这个价格供货,即使市场上原材料价格上涨,他们也不会给我们涨价,已经写进合同里了。”

 以上是我们的汇报方案,如果想达到良好的沟通效果,还请参考海峰老师的另一本巨作《赢得欣赏》


 通过这次分享,朋友给我反馈是“真棒,逻辑清楚”,此刻的她对DISC理论有了一个清晰的认识。而我也享受这个过程,因为:

1, 分享帮我整理了一个清晰的框架,为后期课堂分享做好铺垫;

 2, 更加扎实地掌握了分享的知识;

 3, 分享找到了一些疑漏点,可以完善自己的知识;

 4, 分享激发了“应用实践”的乐趣;

5, 分享使得自己感觉很有价值

感谢此次主题!

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