读书笔记-2

人人都是产品经理-苏杰

Day 2

第二章 一个需求的奋斗史

1.产品就像一个生态系统，然后不断地循环，寻找新的需求。从产品的登录系统开始，到产品的界面视觉效果，每一个环节都是环环相扣、不可或缺的。

2.关注用户的需求，要学会判断是真需求还是伪需求，从“需求采集”开始，到需求分析，到需求筛选，到确定这个项目的需求开发为止，从需求被发现到决定实现的过程，便是一个需求管理的生态系统。

3.在做产品是要循序渐进，心急吃不了热豆腐，一个产品的生命周期太长，在市场投放的时间、初步落地的时间必须要关注到时间的变化，要根据市场的行情来确定落地的时间，比如在现在是1月份，快放年假了，那么我们产品的大改动就需要放到年后来开始，现在只是一个初步的构想，还需要商业的评估，才决定是否去实现。

4.用户提需求的时候，产品经理一定要注意需求是否符合产品的发展，有时候用户给出的需求明显的缺乏项目的逻辑，这个时候就需要我们学会去判别这个需求是否符合。

2019-01-23

维珍