沟通中的目标感

日常工作和学习中，我们经常会为了某一个目的而与他人进行沟通。

例如：

产品经理因业务拓展需要领导的加入，而找领导沟通；

业务主管要开发某地市场，找潜在客户进行沟通；

作为公司员工想升职加薪，找上级沟通…

……

所有这些沟通，我们都是带有目的而去沟通的；并且毫不夸张的说，日常生活中80%以上的沟通背后，都承载着至少一项需求。这个需求可能是精神上的需求，也可能是物质上的需求。但无论是哪一种需求，如果在一场沟通中仅仅只有需求，那么很抱歉，这种需求很可能不会得到满足，除非沟通的对象是你的妈妈。

当然你也会习以为常，因为慢慢地你也发现了：除了自己的父母，并没有人有义务需要对你的需求负责。

那么，我们就这样束手无策了吗？

当然不是！

分享给大家一个沟通中的重要能力：沟通的目标感。

什么是沟通的目标感？

简单来说沟通中的目标感就是：沟通目的＋方案力

沟通的目的，我们都知道，方案力又是什么呢？

方案力就是你为了使这个目标达成而给出的解决方案。

关于这方面能力，著名的马爸爸属于高手中的高手。

早年马云为了学习英语，几乎每个周末都去宾馆门口找老外学英语。可是外国人来中国无非就两件事：要么办事，要么旅游，他们时间都排的满满的，哪还有空教你学英语，所以这事几乎不可能实现啊！

但是年轻的马爸爸却做到了。而他成功的方法分析起来也很简单，就是在给出自己的目的之后，给了一个非常好的解决方案：在你游览风景的时候，我免费给你做导游，顺便向你学习英语。多么强悍的目标感啊，忍不住让人拍案叫绝！

或许，看到这里你已经明白了，沟通的目标能否实现，很大程度上取决于你的方案力，你的方案是否让人无法拒绝。

因此有时候：目标感＝方案力

明白这个公式后，再回到前面的场景中，相信你已经有了不一样的思考。