【原则】奉行头脑极度开放（三）：辨别生活中的聪明人

文摘

f．谨记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。

如果你真的客观看待事物，你就必须承认，你总是拥有最好答案的可能性是很小的，而且就算你有最好的答案，在未经其他人考问之前，你也不能如此确信。

g．搞清楚你是在争论还是在试图理解一个问题，并根据你和对方的可信度，想想哪种做法最合理。

如果双方水平相当，争论就是合理的；如果一方在这方面明确比另一方更有知识，就应该让一方做老师，另一方做学生去请教。

要做好这一点，你必须理解“可信度”这一概念。

我定义的“可信”的人有两个特征：曾反复地在相关领域成功找到答案（至少成功过三次，拥有过硬履历）；在被问责的情况下能对自己的观点做出很好的解释。

笔记

奉行头脑极度开放，最终的目标是要找到生活中各个问题的最优解。

有了这个目标，以终为始，我们来倒推自己需要做的所有事情。

首先是要真诚承认自己对事物的认识是有局限的，尽自己的最大努力去寻找最好的答案。

然后在自己的能力范围内，搜集信息，分析信息，用以辅助决策。

这一整个过程有几个要点：承认自己的弱点和错误，极致追求目标；持续学习；在能力范围内寻求最可信的答案。

进入到头脑开放的第三节，我们来分析一下在能力范围内寻找最可信的答案。

前面也讲到过，从实际世界的角度看，我们所能找到的最优解可能只是一个局部最优解，对于妥善的解决一个问题，远远不够。

从数学的角度看，我们搜寻的区域越大，找到全局最优解的概率越大。

那么，实际生活中，如何找到这更大的区域呢？

答案是去请教那些更有能力、经验和阅历的人，去找到各种各样的参考信息和例子。

然后总结、提炼、应用到我们的具体场景中来。

这就相当于从你一个人的局限视野，变成了你和被请教人的更开阔的视野。

更重要的是，那些拥有更高可信度的人，往往能够打开我们的“盲维”，让我们看到那些我们原来看不到的假定条件。

可能在你原来的决策模型中，现在的答案已经是最优的，但加入了新的限定条件，其结果就会差强人意。

明白了请教他人的重要性之后，如何选定可信的人进行咨询就是最为重要的。

这就是“辨别生活中的聪明人”。

按照达里奥的标准：“曾反复地在相关领域成功找到答案（至少成功过三次，拥有过硬履历）；在被问责的情况下能对自己的观点做出很好的解释。”

简而言之，就是既懂理论，又拥有多次成功实践的经历。

这样的人是更加可信的，在大部分行业都是专家级别的存在。

你能做出的最重要的决定之一就是决定你去问谁，所以辨别你生活中的聪明人，去寻求他们的帮助，找到更好的解决方案吧。

共勉。