项目管理工具｜适合自己团队的工具才能够真正的降本增效

工作中我们都在极力追寻高效率的工作，高效率就是最短的时间内高质量的完成工作量，没有哪位老板喜欢太慢的员工，工作效率是企业的生存之本，也是员工能够在企业中发展之本。

那究竟如何有效提高工作效率呢？

使用辅助工具来帮助我们卓有成效，市面上的项目管理工具确实有很多，但是能够贴合极客式工作方式的平台却真的很有限。开门见山，我这里比较推荐的工具是Tracup,它作为Bug 追踪，项目管理和工作协同平台，可以说是十分好用了。不仅适合开发团队，产品与运营团队同样可以使用。

为什么选择Tracup？

很简单，因为它够简洁，够轻量，上手够快！

在我们的日常工作中有各种事物要处理，我们需要这样的敏捷工具来帮助我们解决问题并清晰的展开工作。Tracup为我们提供了适配需求管理、任务管理、缺陷管理、迭代管理等研发项目管理全场景，还支持敏捷、瀑布、通用任务协同等多种项目模版， 随时随地可以了解到团队以及项目的进展情况。

在Tracup中，每个成员都可以以最快的速度了解到被分配的任务，与团队更好的协作。Tracup的功能都很实用，功能强大且容易上手。小型团队和企业级的项目管理需求我们都能支持。如果你需要办公场景切换，我们也做的游刃有余，小程序和web端协同处理，让你不惧任何突发状况！

要找到适合自己的项目管理工具并不是一味的跟风看大家都在使用什么，而是要根据你具体的需求和使用场景对比下，看看自己到底更适合哪个？对于当前的互联网公司来说，选择一个适合自己的项目管理工具是降低管理成本，提高开发效率最有效的方式。Tracup对于我来说就是这样的一个存在。