目标管理线上带教营
一、课程背景：
2020年春节，小鼠闹世界，一切乱了套。
企业推迟复工，员工延迟上班，客户无法拜访，活动不能开展……
但是，作为企业，考核还要继续，KPI还要完成，目标还要达成！
作为个人，学习还要继续，个人还需成长，能力还要提升，房贷要还，孩子要上学，老人要孝敬！
怎么办？企业目标如何达成？个人的目标如何实现？如何赢取自己想要的结果？
为此我们焦虑，我们紧张，我们恐惧；为此我们拖延，我们等待，我们希望有人拯救…
从制定目标到拿到结果，目标管理线上特训营，手把手带你解决这个问题！
二、课程目标：
学习目标管理的基本理论，明确其重要性
明确企业和个人目标，了解企业和个人在目标管理上不同的策略技巧
掌握克服目标阻力的实际路径和方法，最终帮助企业和个人实现目标，拿到期望结果
三、课程对象：
疫情下对实现目标、完成KPI、完成销售指标无把握的职场人士、自由职业者、创业人士
四、课程亮点：
课程设置方面：
巧用SCQA模型，每一讲设定“一个场景，一个痛点、一个问题，一个工具、一个行动”的五个一结构。
教学方式方面：
有问有诊、有教有练、有行有果。讲给你听（原理）—做给你看（案例）—你做出来看（工具和步骤），确保学员听得明白、看到实例、明确会做、拿到结果。
效果检验方面：
任务实践、方案产出、在线评估、应用跟进。
五、课程收益：
对组织
1. 即使疫情期间，也能让员工有强烈的目标意识，聚焦于自己的目标（如KPI、销售指标）等来开展工作；
2. 找到实现目标的路径和关键动作，让领导管理上更放心，更轻松；
3. 在遇到困难时，知道如何克服，如何战胜，最终达成目标。
对个人
1. 带着自己的真实目标，学习课程；
2. 为自己的真实目标（如收入指标、健康指标等）找到实现的途径，并达到可操作的程度，不再焦虑拖延；
3. 战胜困难，直至目标达成；
4.改变命运，操之在我。
六、操作方式 ：
学习条件：一机在手、联网即可、随时随地、重复学习。
课程安排：
n 总体时长：共3天，每天1节课，每节课1-2个半小时
n 课程设置：
课前打卡，提出问题；
课中学习，讨论答疑；
课后作业，实操练习。
（营后可选择百日跟进，100天实现1个心愿，老师手把手带教辅导，拿到结果。
百日跟进为可选项目，有意可协商。）
n 在线问答：10 分钟/课（每天挑选3 个高质量有代表性的问题回答）
n 作业提交：每天学员按要求提交当天作业
n 社群辅导：导师固定时间选取典型作业在线点评并答疑， 40 分钟/课（训练营中、后共2次）
n 点评反馈：每次作业挑选 3 个样本点评。
七、成果产出：
l 梳理出自己的目标体系，从而找到人生的终极目标、终极力量、终极答案；
l 清晰自己的工作目标跟人生目标的关系，工作自动自发；
l 厘清自己人生价值观和使命；
l 厘清自己人生的角色和责任；
l 厘清自己的年度目标、5年目标；
l 找到实现自己目标的路径和措施；
l 预知自己实现目标路径上的困难和机会，并制定遇到困难时的事前预防措施、事后应急措施，遇到机会时的事前促进措施、事后利用措施；
l 获得以上成果的所有流程、工具和方法。
八、课程模型：
本课程基于史振钧老师的AB点目标达成模型开发：任意两点之间必有连线，任何目标皆有可能实现！
目标达成系统.jpg
九、课程大纲：
第一课：澄清目标
第1讲：为什么我的命不好？（1个问题）
l WHY-为什么我的命不好？
l WHAT-命好的人是啥样子？
l HOW-如何做就可以有个好命？
课后作业（1个工具+1个行动）：
1. 按给定的工具增强自己的目标感；
2. 梳理自己的目标，看到什么是体系性和具体性；
解决的问题（1个情景+1个痛苦）：
解决因目标太大、目标太多带来的拖延、焦虑、恐惧和愤青。
第2讲：雅典神庙上写了一句什么警醒世人的话？（1个问题）
l 第1节：振钧AB点模型
l 第2节：如何认识自己（A点）？
l 第3节：科学的工具——Strength Finder
课后作业（1个工具+1个行动）：
l 个人优势识别测试
l 天赋问答
解决的问题（1个情景+1个痛苦）：
解决个人发展方向方面的纠结，聚焦优势，让人生事半功倍。
第3讲：企业中的目标体系长什么样子？（1个问题）
l 为什么你必须重视企业目标？
l 企业目标中的我和我应该把企业目标摆在什么位置？
l 部门级应该如何做？
l 个人层面应该如何做？
l 案例-如何快速实现年薪30万？
课后作业（1个工具+1个行动）：
1. 梳理企业、部门和个人目标，找到其中的关联和动力；
2. 理解企业的顶层设计：价值观、使命和愿景
解决的问题（1个情景+1个痛苦）：
解决因个人目标和企业目标不一致而带来的人心涣散、人在曹营心在汉等问题，让团队凝聚力迸发，让员工由“要我干”转变为“我要干”。
第4讲：如何找到人生的诗和远方？（1个问题）
l 五万米高空看自己的人生
l 四万米高空看自己的人生！
l 五年后你会把自己变成什么样子？
第5讲：有目标，却走着走着就偏了，怎么办？（1个问题）
l 将自己的目标形象化、生动化呈现。
l 进入你的潜意识
l 与高人对赌
l 进入他的圈子
l 没有任何借口
l 课后作业（1个工具+1个行动）：
1. 五万米人生目标工具，梳理自己的人生目标，开启通达人生；
2. 拿到自己的梦想板
解决的问题（1个情景+1个痛苦）：
找到自己人生的诗和远方，跳出纠结，开启通达人生；
解决因目标不清晰而带来的偏航。
第二课 找到路径
第6讲：如何让天下没有难以实现的目标？（1个问题）
l 人类智慧的脉络
l 用细分法找到实现目标的路径
l 用纵分法找到实现目标的因素
l 用横分法找到实现目标的步骤
第7讲：如何做到让一切尽在掌握？
l 从定性的决策到定量的计划
l 计划管理的核心
l 计划的步骤
课后作业（1个工具+1个行动）：
1. 给自己的目标找到路径、措施和方法；
2. 把措施具体化为可操作的关键动作；
3. 计划管理的模板工具。
解决的问题（1个情景+1个痛苦）：
l 解决空有目标没有措施而带来的拖延、焦虑、不行动，让员工和个人爆发出主动行动的动力。
l 解决计划没有变化快所以就不做计划的问题。
第三课：拿到结果
第8讲：传说中影响一生的天堂地狱模式是什么？（1个问题）
l 成功人生必遇到的两大坎？
l 天堂模式和地狱模式（老鹰和寒号鸟）
l 创造并同化不舒适
第9讲：为什么自己很努力，事情却老做不成？（1个问题）
l 整合外部资源
l 持续复盘
l 100天遇见一个全新的自己
课后作业（1个工具+1个行动）：
1. 找到自己的舒适圈；
2.梳理自己实现目标路上可资利用的资源。
解决的问题（1个情景+1个痛苦）：
解决只说不练，拖延不动的问题。
解决坚持不下去，拿不到结果的问题。
十、部分工具样例：
史振钧老师 目标研习社创始人，结果领导力创始人
10大名校领导力特聘教授：
清华大学、浙江大学、中山大学总裁班、
MBA特聘讲师、特聘教授；
4门全球品牌课程的认证讲师：
《高效能人士的7个习惯》
《领导者之剑》
《金字塔思维》
《思维导图》；
5本已出版专著：
《想事做事成事》
《唤醒你的正能量》
《领导力场》
《横渡，不一样的人生》
《人生七彩虹》；
《结果领导力》《卓越领导的8项修炼》课程研发者及主讲老师；
广州市政府信息化顾问；
中国移动研究院智囊团成员，资深专家，09年通信业十大最具影响力人物之四；
曾任某世界500强企业分公司副总经理，负责领导一个年收入近30亿元、400人的市场的大团队；
中国移动大众卡品牌、易登机品牌、高尔夫俱乐部等品牌的创始人和品牌经理、管理者；
.曾任职民企、港资等公司的高管。
人生潜能教练，运用所讲身心合一已完成：横渡琼州海峡、110公里越野跑等极限运动项目。
十二、特别说明：
世界上最远的距离是想到-做到。很多人之所以有“学了那么多，依然过不好这一生”的痛苦，往往是因为只学不做，没行动学习反而产生焦虑。
仅仅一次的行动也不行，因为：
播种思想，收获行动；
播种行动，收获习惯；
播种习惯，收获命运！
基于以上，
如愿意，
如果你要真的解决自己的人生焦虑，
如果你真的要实现一个目标，
如果你真的想遇见一个全新的自己，一个让自己也感动的自己，
如果你真的不仅拿到一次的结果，还要养成习惯，把它变成你的肌肉和能力，
真的想要，真正想要改变自己的命运，成为自己命运的主人，
那么，训练营后你还可跟史老师一起进入带教实修，共同实现一个真实目标，体验达成目标的惊喜和兴奋！
这些目标包括但不限于：
企业的KPI如销售指标、增员指标、内控目标等等；
个人的收入指标、晋升指标、健康指标（减肥、增肌、马拉松等）、脱单、生二孩、公益慈善目标等…