工作心得体会（二）

我认为这次工作反省是我工作时一个阶段性的反省，是在积累了大量的错误后的反省。

首先，我在做毕节的项目时，不主动，也不被动，没那么主动，也没有那么被动。这样的结果我丢在那里，方案设计是规划局提出来的，我没有第一时间反馈给业主，没有引导他，让他与规划局对接工作，这样1来我找到业主帮忙解决，2来我完成工作。上一年的两个项目梨横十一路与梨横十路工作早已做完，由于盖章困难原因，另外快年末了，我也不想到年底评审，怕影响放假时间，就脱了很久，这显得自己被动。

其次，安排不好，负责不到位。我说自己几件事情来做单详，第一，有一次提给桥涵资料在周五下午提出去，并且要的很急，明意上让他周六周末加班，这对同事不好。第二，还有一次周五快下班了，让姣妹整理一个文件给我，耽误她晚走几分钟，被同事说了。第三，我作为项目负责人，提给别的专业资料后，要让他们好久能给我，定时间，大概周几能给我。第四，作为项目负责人，要让他们做就提前给他们说，不要等到周三了才让他做东西，要写一个表格，哪些人负责，哪些人统计，这次被卢总说了，出施工图，你若不放心他们做，那你就自己来做，现在想想，那时是不成熟的自己。

再次，自己专业完成后，没有多问，自行决定后发别的专业。这是一个很大的误区，我做为主体专业，其后有紧后专业，主体专业作为方案阶段，就要问领导是否这样，先给领导介绍平纵横，平面缓和曲线决定超高，圆曲线决定加宽，纵段要了解这个项目的控制点，横断是与地块衔接是否展宽、渐变、公交港湾站，这些在方案阶段都要定死。作为梨纵十五路，关乎到灰哥管网这边，1梨纵十五路横断面变化，2目录编号3与老贵毕路、碧阳二道相交问题。

然后，被业主牵着走，要多建议他，这样他才会尊重你。意思是业主让我干什么，我就被动干，结果影响紧后工作专业，他们也不爽，做到最后这个问题还行不通，这就相当于前期主体专业时技术不到位引起的。

最后，和同事关系处理的也不融洽。