2021-06-08

今天在会上讨课程形式的时候,突然有了灵感,目前课程开发过程中陆陆续续会有一些办法出来,但是都是比较零碎的点,所以决定把他编辑成册,写成《课程开发工具箱》,像一个真实的工具箱一样,可以从里边挑取合适的工具去完成作品的创作。

1.三种课程的分类,主要是还能将这个分类用到知识的小点上去,区分定义好该知识点的目标,就应该采取对应有效策略。

(图表后附)

2.学练测评、学练用评

3.想要线上效果类似线下的效果,可以寻找线下效果好的因素,然后考虑用技术实现这种因素。

4.课程特点分析维度:知识点类型,机会点是什么?公共课还是专业课?交付类型是什么?目标用户是哪些?

根据不同的课程特点要匹配不同的学习路径


5.课程产品立项维度

1.设计的核心思想(设计原则)

2.产品的设计目标

3.产品设计方案(怎么做:大的路径:线上分研学-线上团体学+练-翻转课堂(输出倒逼输入名师点评-XX大赛(形成优秀案例,成为下一次招生的宣传,形成闭环)

4.收益分析

5.风险分析

6.对方案进行详细具体的分析,或案例讲解,或多个方案的对比

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