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打工仔对创业普遍有幻想。正如雷军说过：站在风口上，猪都会飞。每个创业者或多或少都想成为风口上的猪。我们看到老板们人前光鲜靓丽，看不到CEO们人后低声下气。
作为职场中青年，我萌生过创业的想法，不过鉴于自己好吃懒做的本性，还是早早放弃了。我的身边不乏创业者，没事我就喜欢跟他们聊天，他们的脸上都洋溢着一股激情，这种生机推动他们奋斗在创业的道路上。
你幻想过做自己的老板吗？你适不适合创业？
做不到这几点，我劝你不要轻易创业。
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团队作战
朋友李校长，90后，去年开了一家教育培训公司。公司的主营业务是，中学生课后辅导和高考考试指导，未来的大方向是学生辅导和专业辅导书籍的出版等。出版的书，有点想往《五年高考三年模拟》这方向靠拢，估计你的高中生活，也被这本书折磨得不成样子。公司开业不到2年时间，有全职老师10人，现年营收达百万。
李校长是富二代？家里有矿？
都不是。他是一个名副其实的草根创业者。
在教育行业，他早已浸淫多年。早些年开过公司，垮了，是一位连续创业者。
他说：我非常缺老师。
我说：你缺的不是老师，是优秀的老师。
他说：没错。优秀老师，工资上不封顶。废材老师，见一个开除一个。
我说：你要找的是对教育事业有热情的人。
他说：确实。我很害怕，因为核心技术掌握在别人手里。
优秀员工，凭借对公司事业的热情，会百分百投入。比如，优秀教师，课下他会钻研教案，琢磨教学方法，针对学生考试短板，设计出一套完整的方案来提升学习成绩。这种热情，不计较时间和成本，甚至有时仅仅为了提升学生的学习兴趣，苦思冥想一个创意点子。
热情的回馈，往往就是学生成绩的提升。
神一般的团队，哪里找，你有吗？或者说，你身边有没有一群志同道合的伙伴，陪你上刀山下火海？
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只想做成一件事
李校长，从小就非常有生意头脑，具有典型的老板思维。
我很奇怪，咱们也算多年不见了，为什么人和人的差别就这么大呢？
你成了老板，我做了打工仔。
创业这件事的萌芽，得从他进入大学的那刻起。
他半开玩笑地说：我读大学的时候，做过不少兼职。派传单，就是其中一样。每次我蹲点学生宿舍公寓楼下派传单，派啊派，我发现，一个其貌不扬的老伯派传单总是比我快。刷刷刷，迅速准确，一下子就到了路人手里。我比他年轻，比他强壮，比他帅，天哪，派传单竟然比不上他。那时候，我就懂了一个道理：这个世界上总有比你厉害的人。
我说：所以你就放弃了？
他狡黠地一笑：当时派传单，每天可以赚到100元。我对老伯说：“老实说，我派传单100元，给你90元，你可以帮我派传单吗？”后来，我想明白了。其实，我不需要懂如何最快速、最高效地派传单，我可以找最厉害的人帮我派传单。
我说：你让我想起一句广告。没有中间商赚差价。
他笑了笑。
马云老师说过：“我没在淘宝上买过东西，说到底我没有时间和精力去花钱，但我会关心淘宝，听别人怎么说。”一个没用过淘宝的人，懂淘宝吗？他不用懂，阿里巴巴十八罗汉懂就行。
你有观察过你的老板是如何做老板的吗？
老板做啥的啊？
一周不见几次面，一见面就听员工汇报，下命令，安排任务。
老板要做的是，思考和决策。员工要做的是，执行和做出业绩。
创业的本质，是资源的整合。有钱出钱，有力出力，有技术出技术。
你有资源吗？
你有钱吗？
你有技术吗？
都没有的话，要么继续打工，要么暗暗积累人脉、积累金钱、积累技术。
4
为自己打工
A轮B轮C轮，IPO上市套现，创业公司路漫漫其修远兮。
公司刚起步的时候，李校长啥都做过，比如前台、运营、维护。打工时候更惨，每天加班到凌晨1点，周六日同事休息，他继续拜访客户和开拓资源。总之，全年无休。回家倒头就睡。现在公司上了轨道，稍微好些，现在更多是站在管理层的角度思考问题。
我说：你对教学啥也不懂，怎么管理老师啊？
他说：我只考核老师3个指标。第一个指标，学生成绩上去了吗？第二个指标，家长喜欢你吗？请你吃过饭吗？第三个指标，学生喜欢你吗？请你吃过东西吗？
我懂了，他卖的是服务。一句喜欢，我们就掏钱了。这个“喜欢”，我以前谈过，有兴趣的，可以看这篇文章：商业社会：你是如何心甘情愿掏钱的？
那天晚上，月明星稀，他非常气魄地说：哪怕100个学生中，只有1个学生成绩上去了，我也无憾了。
创业之路，慢且长，高风险，高收入。
没有对事业的热情，没有不计时间的牺牲，创业是坚持不下去的。
没有热爱，心里那把火，燃着燃着，就熄灭了。
要么面包没了，要么信念没了。
如果你还有热情，也有实力，趁年轻拼一把吧，别等老了，连牛皮都无法吹一个。