职业价值发展的两大关键

今天来聊聊工作，主要是聊聊个人的职业发展。

《写在四零之前》很少提及工作，主要因为工作的组织对信息保密有非同寻常般的执着和高要求，在过去的二十个月里，对工作中发生的很多事情就自然而然地倾向于能不谈就不谈的状态。今天心血来潮想要写工作，一是认知到无论如何也无法将工作从生活中剥离，越抵制则引诱的反弹越大；二是有感于现在很多年轻人的职业发展态度，忍不住将此分享以期未来大家少走弯路。

人，绝对是好人，绝对是有职业道德的人，这是能够获得职业发展的基础中的基础。

这里所说的职业道德的人，指的是拿了组织的钱就要为组织贡献那份价值，做一天和尚就要敲一天钟。可以肯定地说，如果没有团队的支持，工作里，任何一个如孙司空般能力强大的人也会过得非常艰难，甚至无法取得现有的二分之一的成就。回归到一个做人的基础，在工作中，个人的尽职不是对团队领导的尽职，也不是对一个组织的尽职，而是拿了组织的钱，就应该回馈组织同等的收益，这无关所谓的组织忠诚，也避免了个人的尽职并不会因为这个组织或组织的某个人而打折扣。说的直白点，理想状态下，即使对团队的领导十分厌恶，也不应该影响自己对工作的尽职，自己要对得起的自己拿人工资的良心，而不是对所谓个人的绝对忠诚。因此，一个职业人，应当是对自己拿人工资替人解决问题的良心。当然，如果发现这份工作中的某些人或事影响了自己的身心或道德健康，离职是回归健康的一种解决途径。

除了尽职，还要主动的自我价值提升。

尽职能够实现职业发展的起步，能够帮助短期的职业稳定和成就；自我提升则是长期的职业发展和成就的关键。这里所说的自我提升，指的是工作以外能够花费自己的时间学习吸收能够提升自己工作效能的知识和技能。虽说最好的成长方式就是把人放到战场上去边打边练，成长的速度和效果会非常明显，但这种说法要有个假设支持，就是个人主动寻求战场以外的学习以帮助自己在战争中取胜，否则这种说法就单纯地依赖实战和领导的推动，缺少坚实的理论框架支持，当战场上的战事变化，如果没有过往的相关经验，那么又相当于从头再打一场战争。理论框架就好比人的骨骼，支撑着人的血肉器官，经验就是这些血肉器官，当点血掉块肉甚至是缺个器官人都还能生存并发展，但是要缺块骨头，就变成残疾甚至是死亡。但是，很悲哀的是，身边的很多人都缺少这个自我提升的行动，错误地认为单靠尽职就能够完成自己的职业，构建稳定的职业发展。身边遍是例子，不断地埋怨组织不支持个人发展，或是埋怨工作的各种不尽如人意，但是却不愿意加速自己的价值提升，用着刚开始工作的能力在十年后的今天干着十年前一样的活，产生比十年前更少的价值，只看到环境组织对自己的亏待，却没思考过这个过程中的自我提升的行动和结果。

过来人的提醒，既是团队成员又是团队领导的角色，尽职能够让自己生存，但只有不断的寻求自我价值提升，才能实现职业的长期发展。如果不喜欢自己的工作，不愿意在工作领域提升，那么也请找到另一个自己感兴趣的领域，不断地实现自己在该领域的价值提升，令自己即使被工作领域大浪淘沙之后也依然能够在社会立足并发展。