Develop a company as your lifestyle or even your belief（7.11）

1古来万事东流水，且放白鹿青崖间。

2早在一年前，何老师说他选公司，主要关注几个要素：ROE（净资产收益率）超过15%、资产负债率低于50%、营业收入同比增长15%以上、现金收入比大于100%、公司总市值不小于150亿元，再加上审计师不出具非标意见。

3你能否有不同的输入源会决定你的认知是否与众不同。如果你跟别人看一样的书、一样的视频、聊一样的人，怎么可能比别人更高质量地思考与决策？

4共识永远学不完，创业公司所有的机会都来自于非共识，或说由你定义的未来的共识。

5优秀的 CEO 都对极致有超级追求，不仅关注结果，也享受过程，对未知的求解无止境，对求解方法的高效化追求也无止境。很多人满足于找到不错的解决问题的方法，只有极少数人对很多问题都保持好奇心，并且想用超级方案解决这些问题。

6跨领域的迁移能力让你有更多的体系去评价一个商业模式、评价自己的公司，无论你是做 SaaS、to C，都可以用别人的尺子量一下自己处在什么位置。

7毅为万物根，自此万力生。

8很多人不明白，财富、权力、名声、地位，说到底，都是“力量”的不同代名词而已。

9很多人没有意识到，自己的“力量”之根到底是什么。
如果你陷入了迷茫与未知，或者事业上的困顿。
你只要问自己一件事 就行：“现在的我，会不会得到自己的尊重？”

10如果答案是否定的
那就问第二个问题 “ 这份尊重，我该如何去获取？ ”
这个问题的答案，相信你已经了然于胸。

11人性和天道相比就是低层次，你以为保护了原来的东西，其实是对自己重大的伤害。

12“银行”是不可见的金钱工厂，事实上我们能看到的只是办公室和工作人员，银行的真正系统是不可见的由无数借贷关系组成的网络。实际上是这个网络维持着信用货币的运行，银行（及央行和纸币）是完全抽象的一种结构。

13长期，是本质的朋友。短期，是形式的傀儡。

14事都是人做的。人是最初的那个源头。源清则流清，源浊则流浊。

15最近流行一句话叫“develop a company as a product”。我觉得更酷的是“develop a company as your lifestyle. or even your belief”。把一家公司当产品一样运营。这个对于聪明人来讲，在脑袋里观念一转就能立马上手。把你的公司跟你的生活融合起来，把这家公司做成信仰的载体。这个就不是思路的问题了。那需要极强大的心力了。