思维速成营day7复盘

时间：2021年7月22日

地点：腾讯会议室

主持人：佳韵

主题：结营典礼

内容：

一、学员分享

1、唐旭亮

目标和理想；两次吸引；不一样的人、不一样的思维、不一样的陪伴；摆脱社会惯性；去帮助和影响更多的人

2、李兰

海明分享的三个学习通道；利他精神；成为－个思维和行为都行动的人

二、变现经历成长

橘子

1、付费意思是每个顾客都有的意识

2、你永远只能挣到认识范围内的钱

3、需要背后有力量在推动

4、快速思维变现的方法：树立偶像，耐心的听放下自我才能学到东西；思维决定行动，行动决定结果；客户思维

5、人生的遗憾：遇贵师不拜、遇贵圈不进、遇贵客不上

三、海明教练分享

1、差异化形成自己做事的风格，让人难忘

2、先上路再完美，由易逐步到难

3、很震撼：改变无效行为，任何事情都有套路，认识朋友加备注，做标签化管理，记住别人的事情

4、很会玩

5、很会学：不同的分享主题倒逼自己读书；把头脑中过时的东西导出来投入新的东西，升级迭代

6、先做思维破局，再做行动力创新，身边有优秀的人给自己疗伤，一群人一起走，共荣共享共创

7、变现学院的目的：创造不一样的生活方式

四、七天学习成果落地计划

将七天的学习成果应用于工作中，形成初步方案，将会继续打磨并执行

青才养成计划

一、“养成计划”目标

全面提升青才的综合素质，提升利用专业知识解决实际问题的能力，培养一支能干、能写、能讲、能汇报、能带团队的青才队伍，让别人的高配成为这支队伍的标配。

二、计划运行载体及运行模式

运行载体：组建青才团队，团队成员以自愿学习为准则，动态调整

运行模式：社群运营

三、团队运行主要内容及形式

主要内容

1、专业技术解决实际问题

2、总结提炼能力训练

3、PPT制作

3、演讲、汇报能力训练

4、其它与工作相关的能力学习

形式：以任务发布的形式学习

1、结合实际定期发布任务

2、由专人组织推进，过程详实记录。

3、流程（任务周期一般以1个月~3个月为宜）

1）任务发布人与到班长沟通：确定发布任务主题，拟定参加人，时间（目标确定）

2）班长确定解决任务的模式（线上讨论、线下会议等）给相关人员分派工作（责任锁定）

3）根据任务、共同商讨、提出建议，形成阶段工作计划（私董会方式）

4）任务发布人做好会议纪要，跟踪反馈任务进度，并在群里发布进展情况，学习委员检查（节点检查、主动汇报）

5）任务完成后，由任务发布人形成技术文件，与干事沟通后成果备案（主动汇报）

6）技术类任务由任务参与人编写为论文、单井分析、革新等成果，由班长组织审稿，推荐在论文发布会或相关技术会议上发表；学习类任务形成实际应用案例在群内分享，宣传委员组织空传报道

7）所有任务参与人按参与程度分别记录，与分类定级考核技术备案方式一致（及时激励）

4、角色分配

任务发布人

会议记录人

现场跟踪人（或组）

成果总结人（或组）

※说明：任务发布人需确定所有任务角色及完成时间

四、团队组成：

——干事

班长：张东芳，负责社群维护、组织通知召集、过程服务

学习委员：龚华，任务跟踪

组织委员：胡琎，过程组织

宣传委员：范琳琳，宣传策划

——成员

绘解一室：薛小叶、邓亨建、

绘解二室：赵薇娜、鲍雷刚、马欣宇

绘解三室：王丽娟

绘解四室：张剑、范琳琳

绘解五九室：曲永春、张国清、谷岳、李燕；

绘解六室：李永胜；

绘解七八室：张红岩、郭丽雪、王昕、姜文丹；

绘解十室：李晓伟、李晓霞；

方法一室：梁旭、邓茜珊、张晓辉、齐占奎、康秀兰；

方法二室：张尚红；

管理室：胡琎、张东芳、朱晓萌、龚华、王倩

孟欣、隋金巍、张泽清、白敬妍、陈敏、吕欣蕾、徐二林（待定）