徐东遥：团队如何“分粥”

要想干成一件大事，必须依靠团队的力量，因为团队的力量是无限大的。但是，前提是团队所有成员一条心，并且都能发挥自己最大的价值。要让团队向着同一方向，首先管理者要让团队成员得到他应有的，合理公平地对待每一个人。

19世纪中期，一场淘金潮席卷了美国西部，来自世界各地的人们纷纷向美国西部涌去，但是，在美国西部地区，经济匮乏，生活水平落后，这让淘金之路异常艰辛。

一开始，大家都还是出手阔绰，大把花钱，然而，年复一年，绝大部分人没有淘到金子，反而花光了积蓄。有相当一部分人放弃了淘金梦，也有一部分人在淘金路上撒手西归，只有一小部分人还在执着的坚持着淘金梦。

有七个淘金者，走到了一起，他们身上的钱所剩不多，于是，大家商量在一起吃住，将七个人的钱财全部集中在一起，合理分配使用，这样可以熬过一段时间。

然而，队伍刚刚组建起来，问题就来了，要想在西部呆的时间更久，以便找到金子，就必须让仅剩的钱财更充分的利用。于是，大家认为从那天开始，每天只拿出一小部分钱财。然而，他们发现，这每天的钱财只能买粥，于是，最后，大家一致决定，从今往后，天天吃粥。

一开始，大家围坐在粥桶旁，很随意的吃粥，这样一来，吃的快的人吃的稍微饱一些，慢的人则吃不饱。久而久之，有人开始不满，于是，他们想了办法，通过平均分配的方式进行分粥，这样，大家就不用抢了。但是，谁来分粥呢？于是，他们决定以抓阄的方式判定谁来分粥，每天轮换一个。

可是，问题又来了，每周下来，大家发现，只有一天是吃饱的，那就是自己分粥的那一天，只有这一天，才会给自己分很多粥。

很明显，这行不通，大家又开始想办法，如何更好的分粥呢？

后来，他们想到推举一个人来分粥，这个办法比起每个人轮换一天的办法的确强多了，然而，时间一长，问题又来了。强权就会产生腐败，其他六个人开始挖空心思去讨好分粥的人，搞得队伍一片乌烟瘴气。

于是，大家又重新商定分粥方式，有人就提议，可以组成三人的分粥委员会，其他四个人则组成评审委员会，分粥的时候，先由分粥委员会分粥，再由评审委员会评审，审核通过后，就可以吃粥了。

果然，这个办法很快奏效，然而，时间一久，弊端也显露出来，大部分时候评审委员会都不满意分粥委员会的劳动结果，这样，等粥吃到嘴里全是凉的，而且使得大家淘金的时间减少了。

之后，大家又开始想其他方式，最后，有人提议，同样是轮流分粥，但和之前的办法稍微不同，那就是先不固定饭碗，由分粥的人平均分配七人的粥，分好后，分粥的人要等其它人都挑完后才能拿剩下的最后一碗粥。

终于，这个方式让每个人心里都非常舒服，也觉得非常公平，这个方式一直被沿用到七个人分开的那天。

原来，为了不让自己吃到最少的，每个分粥人都尽量分得平均，就算不平均，也只能认了。

创业感悟

本故事中，同样是七个人，不同的分配制度，却有不同的效果。一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒制度。如何制订这样的一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

尤其是创业团队，起步阶段可能都没有很明确的制度，导致团队中可能存在有的人浑水摸鱼，有的人兢兢业业，但是得到的回报却是一样的，这样的话就很容易出现问题。

所以，一个团队也好，一个公司也好，必须要有明确的分配制度。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显神通”。

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