软件项目需求调研报告模板下载_需求调研规范

本文明确项目调研阶段的工作划分及流程，作为产品经理或者项目经理及参与项目调研的项目组成员，在调研阶段的工作指导以及相关约束条件，如何高效的进行调研。通过本文所明确的管理规则，促进医疗事业部需求调研的管理更加透明、有效，为项目开发阶段的设计、分析提供准确依据。

需求调研作为一种产品需求验证的手段，在需求搜集中有着比较重要的作用，尤其是在新功能、新业务设计前以及类似方案取舍对比上。需求调研是作为产品经理/项目经理工作最关键的环节之一，也是项目启动先决条件之一。

相信已经这个大家一定不会陌生。但是，在实际工作中参与者或者是企业又不太重视的一个工作环节。

因为大量的需求调研会消耗公司巨大的人力、物力，且有可能得到的需求调研结果和实际结果大相径庭，得不到正确方向的引导，反而变成一种反向型的引导。所以一般企业会跳过这个环节去直接开展工作。

其实，最重要的是我们能不能去解决调研效率问题？

需求调研的效率和质量对于一个应用产品来说，是一个极其重要的阶段，它的质量在一定程度上决定了一个软件产品的最终交付结果。

那么如何提高产品调研的质量和效率，所以今天我们来聊一聊需求调研到底该如何高效、高质量地进行？

首先，我们要来把相关调研的规则梳理清楚，按照相关规范去执行解决相关效率。

由于文章篇幅以及产品经理如何进行需求调研的相关知识就不在这里赘述了，大家可以通过人人都是产品经理平台去进行学习调研的交谈技巧、调研表设计以及相关基础性的硬技能。

本文明确项目调研阶段的工作划分及流程，作为产品经理或者项目经理及参与项目调研的项目组成员在调研阶段的工作指导以及相关约束条件，如何高效的进行调研。通过本文所明确的管理规则，促进医疗事业部需求调研的管理更加透明、有效，为项目开发阶段的设计、分析提供准确依据。

但，此规范要求主要面向软件开发类大项目的需求调研阶段，以为核心开发组提供准确、全面而有条理的现场需求为目标。为保证开发类项目调研过程完整，产品经理项目经理应该按照此过程执行。

希望产品经理或者项目经理在调研过程中再结合自己的一些特殊因素，行业经验去丰富、去调整。

1. 应用范围与版本说明

首先我们按照正常文档规范去书写这一份调研规范，让参与者都清楚应用范围定义，以及明确调研任