软考高项-论文写作

考试范围

• 信息系统项目管理论文考试的出题范围定位于信息系统项目管理、信息安全、信息系统工程监理、信息化战略与实施、大型和复杂信息系统项目的多项目的管理、项目绩效考核与绩效管理等方面。
• 2008年11月开始，论文有2道题目，由考生根据自己的特长选择其中的一道试题进行协作，满分75分，考试时间120分钟。

评分标准

成绩等级

60-75优良

45-59及格

0-44不及格

比例分配

比例分配

切合题意（0.3）

应用深度与水平（0.2）

实践性（0.2）

表达能力（0.15）

综合能力与分析能力（0.15）

扣分原则

（5-10分）

摘要应控制在300-400字内，凡是没有写论文摘要，摘要过于简略，或者摘要中没有实质性内容的论文。

字迹比较潦草，其中有不少字难以辨认的论文（鉴于现在都是机考，所以该问题不大了）。

正文基本上只是按照条目方式逐条罗列叙述的论文

确实属于过分自我吹嘘和自我标榜、夸大其词的论文。

内容有明显错误和漏洞的，按同一类错误每一类扣一次分。

内容仅属于大学生或研究生实习性质的项目，并且其实际应用背景的水平相对较低的论文。

论文试题对字数有严格的要求，字数不能太多（不能超过3000字），也不能太少（不少于2500字）

字数分配要合理，要适合内容的要求。由于时间较紧，一般字数不会超过3000字，但经常有不到2000字情况。

加分原则（5-10分）

有独特的见解或者有着深入的体会，相对非常突出的论文；

观点很高，确实符合与当今计算机应用系统发展的新趋势与新动向，并能初步加以实现的论文；

内容翔实，体会中肯，思路清晰，非常切合实际的很优秀的论文；

项目难度很高，或者项目完成的质量优异，或者项目涉及重大课题，并且能正确按照试题要求论述的论文。

论文不及格

• 虚构情节，文章中有较严重的不真实或者不可信的内容出现的论文；
• 未能详细讨论项目开发的实践经验，主要从书本知识和根据资料摘录进行讨论的论文；
• 所讨论的内容与方法过于陈旧，或者项目的水准非常低效的论文；
• 内容不切题意，或者内容空洞，泛泛而谈，没有体会的论文；
• 正文与摘要的篇幅过于短小的论文；
• 文理很不通顺，错别字很多，调理和思路不清晰，字迹过于潦草等情况相对严重的论文。

如何选择项目

1. 项目规模-建议投资600-1800万
2. 项目周期-建议工期6-18个月
3. 项目人员和组织-建议12-36人，项目型
4. 项目内容-建议软硬件结合
5. 项目题材-最优：
   1. 一带一路+新技术
   2. 优秀：国家重大工程+新技术
   3. 良好：省市级项目+新技术
   4. 普通：两网已站四库十二金
   5. 不推荐：小企业孤岛小系统

如何获取项目

1. 自己做过的项目
2. 自己参与过的项目
3. 同事朋友做过或参与的项目
4. 搜索平台-招标网上找项目
   1. 某省（全国）公共资源交易平台
   2. 某行业（烟草）招标平台

论文概述

1. 考试的论文，不同于一般的学术论文，更侧重于“理论联系实际”。要谈理论、谈经历，如何应用，出现的缺陷和改进方式是什么
2. 写成三个部分，前两个部分简单，重点在第三部分。第二部分写自己的真实经历。
3. 写真实经历自然涉及到自己的身份问题，太明白有作弊之嫌。建议：以往的经历，只写到地区，现在的经历，只对公司的性质进行描述，自己在项目中扮演的角色做真实说明，把握一个原则，既要让人一看就肯定是真的，又要避免几个条件合起来就能唯一确定是某某人。
4. 论文撰写中，切记大谈空洞的理论知识或不懂装懂，以专家的姿态高谈阔论。应当重点汇报你自己在项目中所做的与论题相关的工作，让评卷专家相信你确实做过这个项目而且达到了相应水平。
5. 要把握评卷专家心理状况，让他短时间内了解你的论文内容并认可你的能力，必须把握好主次关系。论文的组织一定要条理清晰。
6. 主次关系分条进行陈述，首先最好开门见山指出你采取的措施，然后指出你为什么这样做，这样做有何优点，克服了以前做法的那些缺点等

论文写作流程

1. 掌握某领域的核心内容、作用
2. 按子过程的ITTO展开，搭好论文框架
3. 把理论的工具技术在实践中体现；实践从范文、书记、软硬件课中学习
4. 自我阅读，改错字，语句通顺、逻辑正确，这样一般40分左右了
5. 提交老师批阅，反馈后对错误的地方进行修正改良