艰难的选择才叫选择 - 读《精要主义》

0923(Day7)

书名:《精要主义》

正文字数:791字

1、全能战士的失败

面对竞争对手的成功尝试时,你该如何跟进?

大陆航空公司就遇到这么个问题,他们的竞争对手西南航空做了一项重大改革:只提供最低成本的航班。

为此西南航空砍掉了大部分航线、不提供餐食、不提供提前定位,所有的一切都只有一个目的:降低成本。

在同行一片嘲笑声中,西南航空利润飙升,他们成功了。

现在问题摆在大陆航空这边,越来越高的成本让他们利润逐年下降,要不要像西南航空那样改革?大陆航空实行了一个稳妥的策略:在保持主要线路服务不变的情况下,在一定范围内实施低成本服务。

这个看似两全其美的方案,结果是:大陆航空每天要面对1000次的投诉,由于航班延误而损失数亿美元,直接导致CEO的下课。

人不可能同时往2个不同方向前进,不要妄想能同时完成所有的目标,要学会取舍。

2、差不多先生

Vitsoe公司的人事主管莱利和老板正在评价一名员工候选人,马克。

马克应聘的是置物柜安装工程师的职位,Vitsoe公司是一家家具制造公司,秉承少即是多的原则,公司几十年来有且只有一种产品:606万用置物柜系统。这也让公司有一套标准极高的用人准则。

“莱利,从简历和面试来看,马克是不可多得的人才,但为什么建议不雇佣他?”

“老板,马克的动手能力很强,在家具业也有5年的经验。只有一个问题,马克在完成安装后随意把工具扔进了盒子,没有任何整理,这种行为是疏忽和草率的体现。”

马克最终没有被雇用。

如果你的选择不是确定的yes,那就是肯定的no

3、拒绝乔布斯

平面设计师兰德遇到一次扬名立万的机会,给史蒂夫乔布斯的Next公司设计商标,尽管兰德在业内也算小有名气,但给传奇人物乔布斯看中,这是莫大的荣誉。

乔布斯希望他提供一些设计方案。如果是普通的设计公司,早就提供一堆方案了,可兰德觉得,乔布斯没有给他足够的尊重,他坚持必须先支付设计报酬,不论是否采用。

乔布斯最终使用了兰德的设计,还评价他是“最具专业水准的行家之一”

你能获得多少尊重,取决于你说“不”的时候有多勇敢

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