快消品市场数据分析

市场数据分析要解决的常见问题与分析方法

市场数据分析的主题与对应方法

行业趋势研究

需要回答的问题:(增长速度,增长驱动因素,渠道发展形态,细分市场趋势)

  • 大环境如何?(品类范围更广场景下,发展态势)

  • 品类发展怎么样?(市场整体容量,最近几年的发展速度)

  • 市场机会在哪?未来发展方向(产品层面)?

从消费者端:消费习惯有没有在变化?(这里需要定义的是:什么是消费习惯?必定是大方向上的,比如4P,而不会是能直接落地的营销策略,比如我们从大方向上看到,该品类高端产品上涨趋势明显,我们能得出的结论也就是进军高端产品,进一步呢?如何进军高端市场?但“市场长难道高端都成功了吗?”,显然,我们应势推出高端产品,这是一个结论,但如何推出高端产品,在这个分析中,是无法体现的。)

从竞争端:竞品都在干什么?

两个方面是一体两面,消费习惯的变化一定会体现在市场数据上,而市场竞争也是用市场数据来反映的。

额/量/价

额/量/价
额/量/价
额/量/价

销售额,销售量,价格

  1. 市场规模:销售额=销售量*价格。同时了解行业增长的驱动因素,是价格还是需求。

  2. 这三个指标代表了不同的含义:销售额代表了消费者对该品类的需求强度。价格代表了品类的价值和潜在的竞品强度。(还可以在交叉分析)

  3. 分析方法:因为是在看发展趋势,所以主要是从时间维度上,看整体品类发展情况。

同时也要注意原因和现象的区分:不能用同一件事的不同表述来解释,比如因为有消费能力提升,所以高价产品销量走高——这不叫解释。价格上升只是一个表现和结果,为什么价格上升?比如可能是消费者追求品质,也有可能是市场上这个价位的产品占比最高,厂家都在推这个价位的产品。那前者是主动,后者可能是被动,也可能是伪需求:手机单价一直在上探,但千元机就没有市场了吗?或者新品牌从千元机切入就一定会失败?

每一个解释都要问5个为什么?浅层的解释完全经不住追问:比如销量下降表现在XX省(或者产品角度:某个子类的下降),如果要追问为什么呢?为什么XX省下降,或者某个子类不好卖?

增长四因素

相比额/量/价是在整体品类上,看发展趋势和驱动因素。增长四因素是在更细的维度上拆分,找到驱动增长的因素。

增长四因素
增长四因素
增长四因素

消费分级:指消费者从低单价转移到高单价。

渠道

渠道的本质是什么?

  1. 考核指标:有的时候是以渠道做为组织区分,所以业绩考核下,我们需要用渠道做为监测业务目标的实现。同时,渠道更多的是落地政策的载体:比如做促销等。

  2. 消费习惯的变化:渠道带有场景属性、渠道也能反映消费能力、消费习惯等。

渠道分析本质上还是对各渠道销售状态与业绩考核为主题。渠道数据分析对消费者的消费风向理解有辅助作用,经常讲,新品牌的崛起背后基本都是新的平台和渠道的崛起,比如早先的淘品牌,现在的小红书的完美日记。但一般这种消费变化时间较长,因为短时间内的分析其实作用不大。更大的作用是用来做业绩考核和市场增长(毕竟增长是需要落地的,而落地的表现之一就是渠道的运营)

消费习惯变化:各个城市级别下,消费者习惯的消费方式是否不同呢?新兴渠道的发展态势?

渠道分析
渠道分析
渠道分析

产品:子类发展拆解

子类产品发展分析
子类产品发展分析
子类产品发展分析

子类和产品差不多,但产品可能存在一起其他问题,比如同一类产品价格上,我们将产品分为低中高端。

子类可能是同一类产品的不同人群(面向儿童,中年,老人)

拆了那么多,很多都有种走了一半的感觉,比如拆解显示学生奶粉增速非常高,这是一个事实?但这个事实是如何导致?为什么今天学生奶粉增长那么快?事情只解决了一半。

(消费者声量、媒体声量:想到了咖啡,去年和今年年初,咖啡的声量很高。代表了未来趋势?如果在结合这些理论就能预见?突然想到声量应该有两种吧:消费者,厂家。厂家炒作的声量不是真的声量。消费者的声量怎么衡量呢?比如从淘宝搜索等指标看出)

所有的这些都是从市场数据去反推消费变化。这个变化是宏观的:并不是说以前的消费习惯不存了,只是有部分老消费者习惯改变了+新消费者新习惯,所以导致了旧的消费习惯在减少。

什么是消费习惯?

就是:

消费能力-价

消费渠道-购买渠道

消费产品-品类发展

竞争态势分析

常问的问题:

市场份额为什么下跌?

未来策略倚重?

分析方法

1.垄断强度分析

top5占比:分析的是剩余的市场空间

2.竞争力分析

子类产品的竞争力=子类市场份额/总体份额

品牌发展及执行策略

分析方法:
1.铺货/卖力拆解:执行能力的分析

铺货率(量)

卖力(质):每1%家门店,自身的销售能力

需要额外思考:
这些数据怎么拿到?竞争对手、整体市场、渠道数据。

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