我读论语小记：学而第一·道千乘之国

读论语，修己身，暂且小记当下的理解，方便未来回读增进，“温故而知新”。今分享于个人公众号，也请你多多指教。

子曰：“道千乘之国，敬事而信，节用而爱人，使民以时。”

【孔子说：领导有千辆马车的国家，认真做事，恪守信用，经济节约，爱护下级、百姓，役使百姓要在农闲的时候】

      “道”念“dǎo”，领导。当时国家还没有现在这么大的疆域，人口也没那么多，华夏很多地方还是荒凉蛮夷之地，有一千辆马战车就算是大国了。双人成行，三成成伙就会有个领头，所以领导无处不在，这里字里意思是治国，放在今天，带一个团队，管理一个公司完全可以借鉴这几点。

      敬事诚信，回想自己工作的这几年，中间也有过创业，有收获自然也有坎坷失败，对于这句话有了更深层次的理解。做事认真诚信，像曾参反省“为人谋而不忠乎”，这是一个基准点，而如果是创业，自己做的这件事，并不是简单的把货从A倒腾给B赚点差价，而应该想一想公司的愿景和目标是什么？做的事能给社会解决一个什么问题？真正的价值在哪里？认真对待创业这件事，把产品的质量控制在标准线之上，即使价格高一点，也不拿次品保利润伤客户，产品和服务的质量就是信用的体现。带领团队，把利润用在正确的点上就是节约，比如提高员工福利，改进产品技术，不大肆挥霍于个人享受，而且保证现金流是企业长久活下去的关键，这次疫情，很多企业、个体户破产的根本原因就是现金流枯竭，现金流枯竭的时候再去想着节约，能做的无非是裁员、降低工资，似这般饮鸩止渴也是在走倒闭的路子。

      谈到“爱人”，不由得想起福特汽车创始人亨利·福特说过的一句话：“我只想要一双手，为什么还带着个脑袋”，这是当时科学管理起步的写照，现在把下属当成没有思想的机器更不可能了。《有限无限的游戏》、《高绩效教练》等书中，对于管理的观点都是鼓励自下而上的信任，而不是自上而下的命令约束，爱护团队才能真正的激发团队自驱动力。

      古代以农耕为主，“使民以时”就是指在农闲的时候才役使百姓，保证农忙的顺利进行，百姓就有活下去的粮食。让百姓放弃农耕去建宫殿、挖运河都是昏君所为，纯属瞎指挥。放在现在企业管理中，每一项任务都不可能一个人完成，当前一个关键要务还没完成，就毫无根据单凭领导的个人喜好中断或转做其他事都是不合时宜的，恰当的时候做恰当的事才不至于一事无成。在这里，我想到了《清单革命》这本书，书中要求把要做的事列一个清单，团队里的每一个人知道每一步该干什么，比如沃尔玛应对卡特里娜飓风，萨利机长团队迫降哈德逊河等事例。《萨利机长》是根据全美航空1549号航班迫降事件改编，最神奇的地方是萨利机长原型沙林博格机长是第一次和副机长搭档，沙林博格机长和副机长是在登机前才第一次见面，而当飞机出现故障后，沙林博格机长和副机长、乘务长各司其职，根据飞行应对手册做该做的事才幸免于难，我想咱们中国的2018年5月14日四川航空3U8633航班事件也是如此，做了最合时宜的事。

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