【前端】如何上手一个项目

     在前端日常工作中，交接负责一个新项目的时候，我们如何入手，以及快速掌握。

一、了解基本业务

    对项目的业务有个大概了解，不必过细，能简单描述出来就行。太过细致不仅浪费时间，也很难直接捕捉到重点。这个项目是干嘛的？电商、管理平台、SaaS、PaaS？TOB、TOC？简单了解就行

二、了解使用技术

    最关心的肯定还是项目所用的技术，自己能不能匹配上，能不能hold住。 新项目查看结构目录是必然的，了解每个目录的结构和功能，然后通过package.json去查看基本命令，和项目依赖，路由，webpack配置。对于技术每个人查看的顺序和重点大同小异。根据自身储备对项目有个初步认识

三、熟知开发需求

    一个项目的熟悉程度，是通过需求的开发逐渐加深的，在接到一个需求的时候，我们不能只注重业务逻辑的实现，一定要多有疑问，这个需求实现了什么功能？为什么这么做？这么做带来的价值？当开发完成这个需求的时候一定要明白，并能概括简述出来这个功能。而不是如何实现了这个功能，因为实现的方式不止你这一种，换一个就可能换了一个实现方法。而你这种方法不一定是最优的，所以能够彰显你的就是你对本次需求的理解和总结

四、发现不足

    与项目有一定时间接触后，我们对项目有了一定的熟悉程度，在日常开发过程中我们肯定会遇到很多之前遗留的问题或待优化的点，小的点随手就修改了，大的点可能需要耗费一定的时间，我们可以把这些点列举出来，进行规划，逐一处理，一方面，可以加深项目的掌握程度，另一方面，可以对自身技术进行加深