2020年，破局在即，实体商家再不改变传统思维将难以维持

本文观点适用于中小实体店，大型实体以自有品牌，不在惧怕无客源情况，而大部分中小实体将难逃无客源逆境。

中小型实体现状：对号入座

产品质量可靠，但是没有创新，被同行超越，找不到自己产品的优势和亮点。

还在用原始的方式如发传单，扫楼，不仅给自己员工增加工作量，还会产生无人可用。

思维稍微开阔，花钱找一些本地自媒体推广，但是过后没有任何留存。

过分依赖社群，觉得自己店里建的群可以给自己提高销售额，结果最终变成了广告群。

不尊重专业，觉得策略营销没什么用，过分自信。

相信很多中小实体店最大的现状都是第5条，而在2020年，策略营销人员将会出现不在为谁打工，而是按次收费或按提升营业额的扣点收费的状态，这个结果也是这些商家努力的结果。

为什么传统思维会死？

由于市场竞争的激烈，目前已经达到拼价格的阶段，你不拼，有人拼，拼的可以活一段时间，不拼，没有客源，破坏市场就是从拼价格开始。

其次，传统的本次消费给下次可以用的代金券，下次极少有人再记得；公众号推活动给粉丝，目前人民关注的公众号那么多，凭什么看你的？你能给什么，自问一下！

然后就是思维，异常营销活动少一个环节都不行，老板偏要指手画脚，改的面目全非，结果活动失控，最后的结果永远都是这个做活动的不行。

所以在这些中小实体老板的思维再不改变，最终的结果只有一个，等待同行的战火洗礼，看着别人怎么在逆境中做好影响、做好留存、做好私域流量。

再来说说这中小老板的现状，定期花高价报名参加所谓的营销培训课程，学到了一堆不能落地的理论，偶尔会有几个用的，但是都死的特别惨，不是倒闭就是欠债，没有使用的一边在庆幸自己没有直接使用，一边觉得自己顾的活动营销人员无用。

结语：营销并不是上几堂课，看几本书就可以搞出一个漂亮的活动方案，而是一个系统化的实践加总结出来的经验，加上根据活动场景不断优化的结果，别低看的营销并不是你想象的那么简单。

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