分享查理芒格的100个思维模型（51-60）

来源：复杂与认知之美 公众号

51.思维投影思维模型在现实中，我们的很多处境现状来源于我们思维的投影。比如：一个创始人的思维是物理化的切割，堆砌思维。企业的业务往往也是切割，堆砌的。

有些新的复杂的业务需要像生物体一样长出来，但如果没有这样的思维，新的复杂的业务就很难出现，成长。此外，其他人很难从外在改变。 从这个角度思考，创新者的窘境就是创始人认知和思维的局限性。无法跨越非连续性是因为创始人没有形成新的认知。

易经有云，面由心转并不稀奇，境由心转才厉害。

应用：

1.及时检查自己的思维和现状

2.不断升级自己的思维

3.练习自己的新思维

52.大脑系统思维模型

人的大脑有三个部分：

1.认知：认为。了解事实的系统，由大脑皮层负责。

2.情绪：感觉。感知到的感受，由边缘系统负责。

3.欲望：想要。自己想要拥有获得的，由爬行脑负责。

应用：我们在写文案时，想要触动读者，就要考虑同时调动大脑这三部分。

读者会引发怎样的事实观点的联系，读者会引发怎样的情绪，读者读完想要做什么。

举个栗子，如果我是一个想要人们投身公益的人，希望人们给贫困山区的孩子们捐款，那他们的欲望就是想要帮助，情绪就是同情，不甘，公平正义感，那读者的观点应该是，单纯地孩子都是一样的，为什么他们不能和城里的孩子一样学习呢？然后那个经典的公益文案，一个大眼睛姑娘就出现在了我们的记忆中。

除了文案，销售谈判等都适用这个思维模型。

53.头脑开放思维模型

在一个人决策，判断，思考，选择中，头脑开放是极其重要的。要想头脑开放，就要注意：

1.痛苦引导：不让痛苦控制自己

2.承认盲点

3.重视证据

4.决策程序

5.我是错的：时常想到，我会不会是错的

6.更多倾听

7.对方视角

8.渴望新视角

9.多元思考

10.节奏问答：知道什么时候问，什么时候回答

11.超验冥想

12.停止辩护：停止为自己辩护 头脑开放思维模型可以有很多使用场景:

12.1.和对方讨论一个问题时

12.2.收集新信息时

12.3.建构一个系统的时候

54.指数对数思维模型

在生活中，很多事情的发展演化有两种方向。一种是对数的趋势，一种是指数的趋势

。

对数是指，一个一开始快速上升，然后后续很长时间趋于平缓的曲线。类似于这样的现象包括了很多可以快速得到反馈，可以快速提升的事情。比如：玩游戏，玩游戏可以快速提升技巧，但后续提升很困难。

而指数是指，一开始很长时间上升很慢很慢，但到了某个临界点，会陡然上升，在很短的时间一直快速上升。比如:写作能力的提升，财富的变化，公司价值的变化，需要量变到质变的事物。

对于指数和对数的启示：

1.生活中多做指数的事情

2.保持好心态，相信积累的力量

3.保持觉知，知道自己在做什么想什么

55.把背包扔过墙思维模型

在生活中，我们可能会有这样一个现象，在自己还不知道自己能否做到一件事时，大声宣称：我可以在某时某刻做到什么什么事情！事后，虽然为自己的承诺后悔，却想到自己已经承诺，所以会拼尽全力去做。 这种现象，就像在翻墙时，先把自己的背包扔过墙，那么自己也就不得不用尽全力实现翻墙的目标。

人本身就是一个复合体，有爬行脑掌管的欲望部分，有边缘系统决定的情绪部分，也有大脑皮层控制的理性部分。每天我们都是和自己的一个战斗！有的你想要安逸舒服变化少，有的你要上进成长，还有的你看到感知到某些事物就不开心或兴奋。所以，我们要用智慧将各个我的力量形成合计，有时就要用智慧让他们达成一致！

比如：理性我想实现翻墙的目标，但发现没动力欲望也不足。不管三七二十一，理性上进的我先把背包扔过墙，然后情绪我就立刻着急，赶紧翻过墙取包啊，欲望我也很着急，赶紧取啊，要不包没了怎么办？既损失钱， 又要花时间买包，想想就头疼，赶紧翻墙赶紧翻墙。然后力量三合一，潜能爆发，三下五除二，蹭蹭蹭像特种部队一样翻了过去！ 先承诺，把自己置于一个可能有些风险和损失的地方，可以更好的激活自己。

56.蝴蝶效应思维模型

一个有经验和智慧的人，对待一些细微之处总是看重的，因为他知道，这样一个小小的部分，很可能在未来引发巨大影响。比如一个做app的人，如果只是前期图快，没有把需求这些捋顺，分清一期二期三期要分别实现的目标，就立即开始行动，很可能越做越累，甚至全部返工。但如果提早了解整体意图，了解到蝴蝶效应，前期洞察整体，布局小点，很可能就是越做越轻松。

要想把蝴蝶效应用好，需要3个前提：

1.对整个事件全流程有详细的了解

2.知道各个可能性分别带来的后果

3.了解哪里是真正可以有影响的关键节点

57.万物系统思维模型

在我们思考一个事情时，容易用简单的方式思考，比如:一个人策划一辆车从a点到b点。往往只是考虑了ab两点的状态。然而实际上，如果从一个系统来思考:：司机是谁，水平如何？ 路程中的道路如何？ 需要多长时间到？ 哪里有加油站，是否需要加油？ 车子有没有问题？ 交规是什么？ 等等

如果，我们能用万物系统的方式看待问题，我们的思考会更加立体，更加全面。

具体的方法：

1.体验一下整个流程发生需要的元素。

2.考虑可能发生的意外。

3.时间线人物线因果线。

4.考虑关系，人与人物与物的关系。

58.每日评估思维模型

我们每天都应该对自己有一个评估和反思，很多人都会有这个意识。只是，很多人的反思和评估都是碎片的，缺乏连续性的，间断的。所以，我们需要有一个系统，让自己持续得到自己的反馈。

系统是这样的：

1.有两个维度：好坏，时间。

2.每天评估的是多个事项:如工作，成长，事业，要推进的。

3.连线，建立反馈系统。

59.极限情境想象思维模型

很多时候，我们需要提前想象一下，极限的情景，这样自己会更加坦然接受。今天看奇葩说，有一个人是死亡体验师。让大家体验死亡，告别。成千上万年来，无数人死去，无数人出生，每个人在短短平均三万天里活出自己，节目里的还有一句话让我很触：“一个从来没有充分活过的人最怕死。”

是啊，只有充分活过，才不怕死，不后悔。

那，什么真正活过呢？我的理解是：

1.尝试过自己想做的事

2.为自己的梦想努力坚持过

3.有了创造而产生的延续感

还有哪些极限情境可以想象：

1.极度幸福的时刻：结婚，孩子出生，高峰体验

2.极度难过的时刻：死亡

3.极度有斗志，充满战斗欲望的时刻：战斗即将开始

60.点滴串联思维模型

乔布斯在05年给斯坦福毕业生演讲时提到，很多在你身上发生的事情，在未来某一时刻会串联在一起。在乔布斯大学辍学的那几年，他有一次去蹭课，了解了书法课，他被课堂中字体的排版的艺术气息所震撼。但是他不觉得这个事情对他当时有用。直到他开始做电脑时，他要求把电脑外壳做成透明的，他要求工程师把里面的线也排的整齐，符合艺术气息，让用户体验到这种整齐的美。

这款电脑因为这种设计而大获成功。 很多时候，我们并不知道当下的知识，经验对未来有什么用。

只有在未来蓦然回首时，才会发现，当年的一个个经历，一件件事，一个个道理串联在了一起，你有了全新的判断，全新的决策。所以，找到自己未来的方向，你喜爱的方向，努力去做，问自己，如果这是自己的最后一天，自己是否会后悔，去思考做什么