“遇见小黄鸭”+共享门店、共享股东模式

小编介绍:10年专注商业模式设计及软件开发,擅长企业生态商业模式,商业零售会员增长裂变模式策划、商业闭环模式设计及方案落地;扶持10余个电商平台做到营收过千万,数百个平台达到百万会员,欢迎咨询。

在传统的消费观念里,消费者往往只扮演消费的角色,但在现代消费模式中,线上线下相结合使消费者逐渐转变为消费商。以遇见小黄甲鸟来说,在短时间内就能迅速爆火,一年内开店超过800家,即使在疫情期间也能实现逆增长。为了解决这个问题,一个新的商业模式也应运而生,它就是共享门店模式。

这种模式也就是所谓的股东分红模式,就是将自己的店面和业务分享给有资金有资源的股东,以获取利益。这些股东不需要自己开店或者经营,只需要介绍客户就可以获得相应的收益。在共享门店模式中,“股东”不是传统的股东,而是拥有一定资源的个人,发展成为普通股东,从而实现资源共享和资产增值。“遇见小黄鸭”+共享门店、共享股东模式_第1张图片

遇见小黄甲鸟门店的产品定位为休闲卤味、时尚饮品和甜点蛋糕等。其商业模式是实体店与互联网经营相结合,实现连锁店红利。按照每日营业流量比例分配分红,每日结算。这种分红模式有效激发了股东的积极性,同时提高了门店的知名度和客流量。

该企业以互联网为支撑,运用“共享门店+共享股东”的创新商业模式,一年多时间里成功开设了八百多个门店,吸引了数千名合伙人。小黄甲鸟品牌正是凭借独特的互联网思维,打造了品牌、实体门店、社交与互联网四位一体的平台。“遇见小黄鸭”+共享门店、共享股东模式_第2张图片

共享门店的模式,同时解决了开店资金问题和客流量的问题。通过以下策略实现:一是平台将800多家门店整合到小程序中,用户可以通过小程序查看离自己最近的一家,方便用户前去消费。

其次,门店与合作伙伴根据门店股份规模进行招商引资。例如,店铺需要招商50万,用户A出资5万,则用户A将占据分红池的10%。这一策略鼓励将合作伙伴周围的资源引入到商店,这不仅帮助合作伙伴建立了围绕他们的资源,也解决了平台的用户流失问题。“遇见小黄鸭”+共享门店、共享股东模式_第3张图片

遇见小黄甲鸟通过整合门店资源、引入合作伙伴、建立分红机制、系统化推进招商,有效解决了门店用户的开店资金和资源问题。感兴趣的企业家朋友可以评论区留言或者私信我,我会一一为大家解答!

你可能感兴趣的:(大数据,商业模式,软件开发)