你会规划自己的职业生涯吗 ——周更#001

对于职业规划和职业发展的讨论,我们大部分人都是从学校期间开始的。但不管愿不愿意,我们每个人步入社会后都需要面临职业选择和职业发展路径的思考。只是有些人很幸运的早早就找到了自己的方向,并且沿着自己的规划方向一直在前进;有些人在工作过程中,经过多年的摸爬滚打,终于找到了属于自己的那片职业天地;还有些人工作多年后,依然还未找到自己适合的职业路径,仍还在不断的探索中;还有一部分人,终其一生,也未找到适合自己的职业。第一类人属于少数人,他们的职业发展都很不错,也都小有成就;而我们大部分人,都属于后面几类人。

大部分时候,我们都只是考虑1-3年或3-5年的规划,10年规划也就是说说或想想而已,更不会谈及终生职业发展。一方面是觉得时间过长,无法考虑与规划到那么久远;一方面会认为计划赶不上变化,做好当下即可。所以也就出现走着走着,忘记了曾经的梦想、忘记了启程的初衷、忘记了....,最后的画面都是为了生活而奔波。

很多时候,我们可能认为无法做好终生的职业规划,但在《远见:如何规划职业生涯三阶段》这本书里,我们可以找到清晰的答案。作者将整体的职业生涯规划为三阶段,每个阶段都有明确的目标与任务,在职业发展过程中,要储备好所需要的职场燃料,树立正确的职场思维,同时,不断利用四大黄金问题,评估自己的职业价值,利用职场路径向导,做出正确的职业决策。

作者认为我们每个人从步入社会到卸甲退休,整体的职业生涯基本都要45年左右,可以分为三个阶段,每个阶段15年。在不同阶段,我们的职业目标和发展重点不同,所需要的职场燃料也不同。这三个阶段的关系可以说紧密联系但又独立发展。

第一阶段:加添燃料,强势开局阶段

工作的第一个15年,这个阶段的唯一目标是打好基础!在这个阶段,至少要:

1)找到自己的长板和热情所在。

2)树立良好的工作习惯。

3)探索和弥补自身的短板。

4)开始建立自己的技能、经验和关系。

在TEDx演讲中,作家罗伯特·格林(Robert Greene)忠告我们在职业生涯的头几年里要耐心和开放。初期的这些时间应该被投入到竞争力、经验和关系的建立上。格林观察后发现,每一次成功都必得先经历10次尝试和前9次的失败。通过不断试验,才能发现真正的热情、道路或目标。他强烈建议人们在职业生涯的早期多多关注眼前出现的机遇和自己的反应,即你关注什么、你把精力放在哪里、你听信谁的声音,以及你选择阅读谁的文字。

在第一阶段,要问自己什么东西会带来最长的学习曲线和最多的职场燃料,也就是什么会为你的职业生涯创造更多的正能量。

第二阶段:锚定甜蜜区,聚焦长板阶段

工作的中间15年,这个阶段的目标是寻找到自己的长板、爱好,以及这个世界的需求三者之间的交集。

这个阶段,大部分人都已经有了多年的工作经验,已步入中年,有了家庭与孩子,可谓“上有老、小有小”、“周围都是要依靠你的人,却没有你可以依靠的人”,是责任最大与压力最大的的阶段。在这个阶段,从时间分配上来说,家庭需要占用部分或全部的下班后时间,已无法与第一阶段的年轻人比拼加班时长;从精力上来说,也无法比拼体力与加班强度;从经济上来说,则处于“支出无数项,收入仅工资,不敢消费,不敢生病,不敢失业”的陀螺状态。

在职业上,这个阶段也相应会面临一些独有的机会和焦虑:

1)我能获得多高的成就,我该如何找到下一步的方向;

2)我要怎么才能找到甜蜜区,同时避免倦怠和迂腐;

3)我如何才能不靠加班和毁掉自己的生活来扩大我的影响力;

4)我该怎样从第一阶段打下的坚实根基中收获红利?

在这个阶段,我们要取得职业的发展,获得持续的推动力,不是靠时间上的投入,而是在第一阶段积累的经验,技能和关系。更多的需要找到自己的优势,以及如何发挥自己的长板,聚焦于长板,忽略劣势。在这个阶段,作者建议要不断思考这三个问题:

1)我擅长什么?

2)我爱好什么?

3)这个世界需要什么?

(辉友们有没有很熟悉的赶脚?)

在这15年里,我们要不断的思考这三个问题,找到自己的擅长、爱好、这个世界的需求,三者之间的交集,然后在这个交集点上,不断的、持续的去发力、去精进!

第三阶段:优化长尾,发挥持续影响力

工作的后段15年,这个阶段的目标是确定接班人,即给继任计划画上完美的句号,从执行或领导的角色转变成顾问或辅助的角色。

传统意义上,职业生涯最后几年的标志就是明显的衰退(退休日)或者随波逐流。但作者认为,职业生涯的第三个阶段却可能异乎寻常地充实和持久。不过这需要恰当的思维方式、预期与准备。他认为,要想在第三阶段保持影响力,必须保有活力和关联性(主要指与过去的经验有关联)。

45年的职业生涯基本占据了我们人生的大部分时间,在这漫长的工作历程中,若能获得主动选择权,将会省去很多不必要的周折与折腾。书中提到,重点储备三种基本形式的职场燃料,可有助于获取选择权:

(1)可迁移技能

可迁移技能是在职业生涯中获取并拥有的各种基本能力。它们不仅是帮助你完成眼前工作的技术知识和行业术语,而且是当你从一个工作换到另一个工作,从一家公司换到另一家公司,甚至是从一个行业换到另一个行业时都能依靠的能力和基础。

(2)有意义的经验

有意义的经验结合起来可以让你在职业生涯中既成为复合型人才,又很稳健。

(3)持久的关系

持久的关系可能是最有效、最耐用的一种职场燃料了,包括了职业生涯中与你相关的品牌和人。

其实,就是要我们在职场里培养并拥有自己的多技之长,积累与自己未来职业发展有关的工作经验,而不是划水,积累自己的有效人脉和个人品牌。

每年末,我们都应该对过去的一年的工作进行回顾与总结,以设立下一年的目标。其中,书中提到4大黄金问题,可以帮助我们进行评估:

1.我是否正在学习和成长?

在评价学习成果时,你可以考虑自己增加了哪些新的可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。

2.我是否正在对某些人、现在的公司,乃至整个社会拥有影响力?

在评价影响力时,想想你的工作给客户、同事、公司和社会整体带来了多少益处。

3.我体验到乐趣了吗?

乐趣则是一项偏个人的评估了。工作对你来说是乐园还是恐怖谷?

4.我是否得到了适当的奖励,并创造了经济价值?

至于奖励,要记住不能光看基本的薪水,而要衡量完整的收入,包括基本薪水、福利、津贴、假期、弹性时间、报销或补贴,可能还要加上你在积累的所有权或股份的任何变化。

初读到这本书时,两大感触:一是觉得自己读书真是太少了,这么好的书这么晚才读到(悟性不好的人应该多读书才是,别人早早能悟到的东西,自己需要看书才能知道),要是刚毕业就读到,将会是多么幸运的事;一是很多道理都是相通的,成功与否的区别主要在于执行程度,有些人相信并践行这些道理,得到了他期望得到的,比如辉哥(公众号是:辉哥奇谭),有些人只是相信而已,一直处于道理听了很多遍,依然还是原来的人生。

不过,幸好读到了这本书, 一切为时不晚。


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