知识分享--运营职业发展路径图

序

如何检验是否学会？讲给别人听

按照不同维度划分，职业发展。

成为专家

匹配公司要求

成为专家

大道至简，元规律一样。

休伯特 德雷福斯提出 "专家"的五重境界。注1

专家的五重境界

按照互联网公司的工作细化，如下图

P1 职场萌新 体力活 打杂                                           2-4K

P2 初阶运营 独立负责小活动                                    4-8K

p3 业务骨干 专精某方向                                            8-15K

P4 专家 带团队 定策略并完成                                   15-25K

P5 高级专家  针对实际产品 制定不同策略等            25K以上

不同阶段，能力要求不同

阶段可以缩短，难以跨越

能力匹配

不是你不够好，而是你跟这个工作不”匹配“

在公司的不同阶段，能力要求也不一样。你的能力是否匹配该公司招聘的职位呢？

不同阶段的匹配

职业发展的战略

提高自己的能力，同时匹配公司要求。公司不合适就跳槽。

注

1·德雷福斯 ：《超越机器的心灵》 引用得到App《精英日课第一季-成为专家的五重境界》 附内容分享图。

2·本文依据 三节课 互联网运营课程内容写成。推荐该课程

为 得到 与三节课 疯狂打CALL

附图

专家的五重境界