2022-04-18 无领导小组讨论（群面）和单面要点

1.在群面中要敢说，哪怕是一句话，可能给团队成员灵感和思路，从而推动思考进程。我自己最大的问题在于因为暂时没有形成一个完整的答案就一直只听，最后自己会在整场面试中参与度低；

2.搞定题目最快的办法就是先抓问题的本质，先引导团队解决最核心的问题，方向对了事半功倍，且不能绕过和回避这个问题；

3.一个问题不是非黑即白，也不要拘泥于案例文字本身；

4.“关注未来”“正能量”可以，更可贵的是解决目前的问题；

5.团队分工中，leader可以做更多的引导，另外计时、记录、总结的人不必拘泥指定的某人；

6.时间安排上，最后一定要预留出一定时间，总结问题，选出代表来回答，这个代表最后可以预演一遍，其他成员作补充；

7.有些岗位对某些观点和词语敏感度高，比如财务岗位的诚信问题，注意不要踩雷；

8.一开始需要介绍身份和所应聘的岗位。还有群面可以运用一些小技巧来让面试官记住你的名字。自我介绍有重点，主要是“人岗匹配”，而非经验罗列

9.群面注重考查说服别人的能力，也包括说服自己，逻辑自洽，没有绝对的对错和标答；

10.成功的自我介绍=人岗匹配+搭好框架表达出来