BP提纲

A  市场评估

1. 市场需求:

1）关于癌症的威胁，早筛的价值；

2）抗肿瘤药物

2.  现有解决方案：

1）现有体外诊断方法：基因检测、生化检查；影像检查；内镜检查，各自的不足。

2）现有抗肿瘤药物，各自的不足

3.现有玩家：

1）现有体外诊断服务提供者的情况。

2）现有抗肿瘤药物研发企业情况

4.痛点：

1）肿瘤早筛体外诊断技术的痛点

2）现有抗肿瘤药物痛点

B  四核生物的解决方案

1. 肿瘤在血液中特异性标志物的筛查技术

1）差异化优势

2）随之而研发的抗体类抗肿瘤药的优势

2.对标公司的解决方案：罗氏，精准度、检查效率偏底，成本高

3.研发路径：

1）标志物筛查：每种癌症

    基础研发  1-2年

    临床研究、行政审批  3年

2）抗体药物研发：

    细胞实验  1年

    大、小动物实验  9个月

    临床实验  总计5-6年（一期2-3年，可能做三期）

    CFDA审批：3年（通常过10年也有可能）

C  市场预估

1.标志物筛查：统计中国各医院血检癌症的年度人数，按单价200元计算标志物筛查的市场大小，并预测未来十年。

2.抗体药物：统计中国每年五大癌症的患者人数，按抗体药粗估市场价计算市场大小

D 运营团队

1. 股权结构要清爽。强调研发、运营骨干持股比例大，表示核心团队稳定。

2.进一步发展研发团队：

1）挂靠博士后站的专业研发人员

2）在我司做科研工作的企业博士、硕士

3.招聘培养法务人员，长期进行各标志物专利申请、管理

E  我方所需支持：

1. 资金：

1）标志物筛查技术研发：

基础研发  150万/癌症

临床研究、行政审批  600万/癌症

2）抗体药物研发：

细胞实验  10万/种

大、小动物实验  1亿余/种

临床实验、CFDA审批  5-6亿/种

2.研发、生产基地落户当地

3.当地的相关科研、医疗机构配合

F  政府获益

1）退出机制，财务收益预估

2）政务收益

G  财务预算