一些关于社群运营的思考

 微信群运营 =低效勤奋

自从开始写社群系列文，我会到脉脉或者其他职场相关社区看看大家是怎么讨论社群的。

结果发现大家在讨论的社群活跃技巧不外乎是：

·发红包、抽奖

·晚上八点后开始互动

·早晚报

·丢商品连结

….等诸多限于微信群的操作技巧

另外，也发现了很多名为「社群」的课程，大概是：《知名社群运营专家带你实战 10 天，收获 10 万用户》《只要 9块9 ，了解如何通过微信群做裂变》

如果以我目前的观察，（被误解的）社群运营的一日工作：

·到了公司，在 100 个用户群发一轮早报

·挑选商品连结，丢群里

·挨个回覆用户问题

·踢人，拉人，踢人，拉人

·策划打卡活动，下周上线

·发红包激励大家来点连结

不知道你发现了没？

一个稳定活跃的优质群的组成，其实是一个会来事的风骚群主+爱装逼的意见领袖+10多个爱提问的行业小白+三三两两高颜值的帅哥美女+喜欢爆口水的闲人5566+怼天怼地的愤青+抢了红包会说谢谢的吃瓜群众。