感觉公司“气数已尽”,是否应该选择离职?

如果说每年春节前会有一批辞职潮,那么年后的辞职潮已然被这场疫情击退。

朋友张丽在年前已有离职的打算,辞职的主要原因不是想换份工作,而是因为公司“气数已尽”,无奈之下的“被动辞职”。

其实公司年前已经裁了部分人员,也保留了部分核心员工,但公司财政依然吃紧,不知道能坚持多久。

对于是否现在选择离开,张丽不知道应该如何抉择。

如果现在继续呆在公司,只能和公司共生死,但是好是坏还是一个未知数。

如果提前选择离开公司,毕竟已经在公司干了很多年,老板对自己也还不错。

而且年前裁员的时候,老板就已经和各个员工沟通过,说明公司情况,并看征求员工是否愿意留下来,现在留下来的人都是自愿的,而且公司也正是用人之际,如果这个时候选择离开,确实有些“不仗义”。

对此,张丽有些为难,不知道应该如何抉择。

确实,当员工在面临这样的处境的时候都会有些难以选择。

2019年虽然是经济寒冬,部分互联网公司也裁了不少人,暂且能“续命”,但还是有部分企业没有扛过这场寒冬,加上这场疫情,更让很多企业处于风雨飘摇之中。

其实,站在员工的角度,如果公司“气数已尽”,选择离职是无可厚非的事情,但这有可能只是员工的视角。

或许,我们可以以另外一个视角看一看,公司是否真的无药可救,我们是否真的可以选择离开。

公司“不行”的原因

一般情况下,公司经营出现问题的主要有三个方面:经营状况、债务危机、战略决策。

01、经营状况

经营不善,是大部分的公司“不行”了的主要原因。

公司的经营状况一旦出现了问题,除了受到外部环境影响以外,更多的是受到公司本身业务营运情况的影响。

第一方面,市场环境

某些行业和现行的市场环境,行业发展以及政府政策有着直接的影响。

譬如现在疫情时期,大部分的餐饮业和旅游业因人员减少外出,而不得不暂停歇业。

第二方面,业务运营

在某些行业内,因市场饱和度很高,蛋糕只有那么大,有些公司只能分到一小点蛋糕,甚至有的公司连蛋糕都分不到。

这种情况,一旦公司没有了业务,就等于没有了收入来源。

特别一些服务型的企业比较明显,没有自己的产品,提供的只是服务性质的业务,一旦没有了业务来源,基本就相当于“断粮”。

所以,企业能否继续生存最大的原因还是在于经营状况是否正常。

那么,对于这种情况,是不是就代表企业就无法生存下去了呢?

其实,大部分企业都会寻找出路,自寻转机,最终能够存活下来。

例如巴尔斯顿街区、菲普斯广场等都是这样的典范,有一天终将会出现转机,一鸣冲天。

02、债务危机

债务危机,对公司来说,受到的冲击和压力也是不小的。

债务危机一般出现在上市公司会比较常见,公司的流动资产率已经超过了公司的借款率,资不抵债,容易出现债务危机。

第一方面,企业自身

部分公司运营到一定规模,或在公司开始的时候,会向银行借款扩大公司规模抑或发展公司业务。

但在市场上,因业务情况不佳,公司的流动资产并未达到预期,而且公司的借款已经超过了公司的总市值,公司的短期偿债能力极差。

这种时候,容易爆发债务危机,出现资不抵债的情况。

第二方面,市场秩序

企业出现债务危机的另外一个原因也和市场秩序有直接的相关性。

市场主体的行为不规范。譬如,国有企业产权关系不明晰,企业对国有资产责任心不强,导致国有资产大量流失,债务负担加重。

不正当竞争行为严重。一些企业为谋取自身利益,不惜采用商业贿赂、发布虚假广告等不正当手法推销伪劣产品,骗签合同,或者借机占领市场、挤垮竞争对手。

这就使受害企业产品积压,陷入危机,只好靠举债、拖债度日。

企业债务危机可以说是企业的经营灾难,这种经营灾难往往会超出企业边界,消极影响其他相关经济主体,甚至引起连锁反应,泛化为社会经济危机。

例如美国进口商APEX公司的财务危机把远在中国的长虹拖进了泥潭。

受利息和资金利润率的影响,财务杠杆效应会有负面作用,产生财务风险。

当企业出现债务危机的时候,不要恐慌,不要抱怨和指责公司,这些都属于企业发展的必经之路。

要有信心,相信企业一定会想办法度过难关。

03、战略决策

导致企业经营不善的第三个原因就是公司战略决策出现了问题。

就好比在航海中的舵手,轮船开错了方向。

战略决策的问题直接和公司的老板、高层领导有着直接的关系。

他们就是带领公司走向哪里的人,如果方向错了,想要调整并非易事。

正如当年搜狐的张朝阳一样, 在具体的业务拓展方面,存在着战略不清晰的问题,导致搜狐走上了一条不归路。

公司战略决策出现问题,基本也就意味着公司的“气数”差不多了,至少这个是早晚的事情。

如果你已经意识到公司的战略出现问题,可以尽早地跳出这个圈子,为自己规划下一步的发展方向。

选择“去”还是“留”

无论以上哪种情况,当公司出现经营危机或经营不善的时候,作为个体员工的我们应该如何抉择呢?

01、共渡难关

如果公司是出现经营状况或债务危机,而并非战略决策错误的话,在公司有所转机的情况下,是可以考虑留下来与公司共渡难关。

而并非所有的人都愿意选择和公司一起共渡难关的,这需要分几种情况。

(1)、公司合伙人

如果是属于公司的原始合伙人或者创始人的话,本着对公司有一份责任的基础上,大部分人都会选择和公司共渡难关的。

说白了,公司不仅是老板或其他合伙人的,更是自己的。

如果在关键时刻都选择撂挑子不干,那么,对于,公司的员工更加不会为此共苦了。

(2)、公司老员工

当公司出现危机的时候,大部分老员工都会选择下来为公司出自己的一小份力。

我有一个朋友,在公司了将近十年,也算是公司的老员工了,公司出现危机,大部分员工都离职走了,而只有他留下来继续做好自己的公司。

而且同时承担了公司里的大部分工作,那个时候,公司正好需要用人,又没钱招人,只能一个人干几个人的活。

后来,公司的财务情况出现回升,而他自然也就成了公司里的“功臣”。

虽然说他当初选择留下并不是奔着“功臣”去的,但是至少在公司呆了这么多年,有了感情,能出自己的一份力帮助公司走出困境。

(3)、公司核心员工

作为公司的核心员工,当然是公司发展业务和取得盈收的主力军。

当公司遇到困难或瓶颈的时候,如果你是作为公司的核心员工,更应该为公司出一份绵薄之力。

就像我朋友张丽一样,作为公司的核心员工,并且老板日常对她也不错,除了在公司有成就感以外,还对老板有一份感恩之心,所以,自然也会选择留下来共渡难关。

当然,以上三种情况我说的是一般现象,很多人还是会根据公司的经营情况来选择是否留下。

特别是对于一般普通员工来说,更是如此。

尽管员工和公司之间属于劳务关系,说得直白一点,就是买卖关系。

但是,只有在关键时刻,才能真正看出谁对公司“忠诚”。

我们也可以从另外一个角度来想,如果你选择和公司一起共渡难关,公司劫后余生都会把你当作“功臣”,自然某些好处少不了你。

02、另寻他路

无论是于“钱”还是于“情”,成年人的世界也并非那么简单。

特别是对于一些有家庭的人来说,如果公司连工资都发不起或只能发基本工资的情况下,为了保证生活的正常开支,不得不另谋出路。

有些时候,我们也并非不是想和公司一起共渡难关,而是现实太残酷。

对于大部分的职场人来说,每天睁开眼睛就必须面临高额的房贷、车贷以及每月高消费支出等,要想保证生活费用的正常支出,依赖的有可能就仅仅只是那一份工资。

当没有了经济收入,或者收入少了,除了还完各种贷款,自然生活质量也会受到影响。

是否所有人都愿意选择这样的呢?

如果家里有存款的,暂且还可以支撑一段时间;如果没有,可能就需要提前为自己做打算了。

所以,每个人都不容易,公司有公司的难关,员工也有员工的无奈。

如果员工个人条件不允许,另谋出路,早日找工作,也是员工正常所为。

公司危难时刻,是否应该离职,或许,应该问问自己,是想选择与公司共克艰难时刻,还是早日谋求个人职业发展前途。

最后,无论是选择与企业共渡难关,还是选择另寻他路,都是无可厚非的选择。

我们之所以会纠结,是因为我们不想辜负公司,也想在公司危难关头出一份力,共渡难关,迎接温暖的春天。

所以,不要说公司和员工只是“买卖”关系,如果一定是,但在某些时刻它也一定是有温度的!

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