产品研发流程管理

先看一张图，该图适应绝大部分的产品的 研发流程

 （需要的可以去下 产品研发流程| ProcessOn免费在线作图,在线流程图,在线思维导图）

该图详细描述了，不同阶段应该做什么，具体的来说，是确定了什么时候 “开会”，但是具体什么时候该出什么内容，没有明确，在此总结一下：

        产品研发周期中，核心几点：  确认需求 、 确认设计 、 代码实现、验证上线 

那么我们该如何掌握这些过程呢？在怎样的阶段 ，需要输出哪些内容呢，下图是个人总结

步骤	产出
提出产品计划	产品需求，描述该需求执行带来的影响力(如增收降本)
产品功能规划	产品方案设计书，描述产品需要哪些大的功能（eg. 需要用户登录功能），并提出该产品方案的时效性（拟定大概节点）
产品可行性分析	出具技术架构图（相关技术栈可准备起来）
产品模型构建	产品方案设计书升级，出具 业务架构图
产品需求材料准备	上下游系统等资源准备，出具 业务流程图（按场景）
产品需求功能设计书 及原型	产品方案设计书升级，将大的功能拆分到小功能（面向不同视角），出具 用户交互图，出具 界面原型，出具 产品功能架构图（or 脑图）
页面设计、UIUE	出具 设计模板，出具 交互细节
构架设计	出具 应用架构书，出具 系统架构图，出具 系统交互图，出具 网络拓扑图
开发--设计	出具 数据库设计 ，出具 UML图， 出具 功能设计书，出具 测试用例
开发--编码	出具 详细设计书，代码
开发--测试	出具 测试报告
验收	出具 验收报告

图中标红部分 必须要做的，这样才能分清边界，提高效率