习惯的力量：如何让你的产品从维生素变成止痛药

人类将近一半的日常活动受制于习惯

1、企业如何从习惯中受益

习惯养成类产品能够改变用户的行为，使他们无需外部诱因就开始从事某种活动

（1）提升用户终身价值

（2）提高价格的灵活性

（3）加快增长速度：使用频率越高，病毒式增长速度就越快。‘病毒循环周期’-周期越短，结果越理想

吸引大批用户每天到访，将极大缩短产品‘病毒循环周期’；原因：第一，老用户会越来越频繁使用该产品；第二，老用户越多，吸引新用户做出反馈的可能性就越大

（4）提高竞争力

2、垄断思维

3、习惯的区间

（1）频率，即某种行为多久发生一次

（2）可感知用途，即在用户心中，该产品与其他产品相比多出了哪些用途和好处

小结：

用户对其产品形成的使用习惯是某些企业生存发展的根本，但并非所有企业都受制于此

一旦成功地使用户对其产品形成了使用习惯，企业就能获益匪浅，具体表现在：更高的用户终身价值，更大的价格灵活性，更快速的增长，以及更强的竞争优势

只有当某种行为的发生频率足够高，可感知用途足够多时，他才可能发展为习惯

习惯养成类产品起初都是非必需品，可一旦发展为习惯，他们就会变成必需品

习惯养成类产品通过“老痒痒”减轻用户的痛苦

设计习惯养成类产品其实是在操控对方行为。生产企业在做设计之前，最好先审慎思考，以确保自己的设计会引导用户形成健康的习惯，而不会发展为病态的成瘾

现在开始做：

假设你要开发一款习惯养成类产品，请先回答以下问题：

你的企业模式要求用户形成什么样的习惯

用户能利用你的产品解决什么样的问题

用户目前是以什么方式在解决他们的问题？为什么必要要解决这个问题？

你希望用户和你的产品之间发生何种程度的关联

你希望将哪种用户行为发展为习惯？