Confluence 5.4实现与JIRA前所未有的集成

软件开发过程是一个讲求高度协作的过程,它需要很多不同领域团队的共同努力。如此之多的利益相关者,使得软件开发很难保证进度、透明度和代码质量。通常情况下,大多数开发团队不得不向这些困难妥协,但是现在,有了Confluence 5.4,是时候和困难说再见了。

 

开发更好的软件:从这里开始

Confluence 5.4将JIRA带入Confluence —— 也将Confluence带入JIRA —— 前所未有的集成。团队成员可以更快的开发更好的软件。当我们说无缝集成时,我们是认真的。不管对个人还是对团队,我们已将最佳敏捷实践变为最简单体验。

敏捷开发流程

深入研究钱,让我们先退一步讲。我们将敏捷开发流程定义为有4个关键步骤,且我们尽可能无缝的关注各个步骤的转换。

  1. 定义 – 在Confluence中将产品需求规范化,跟踪并管理需求变更。
  2. 计划 – 将需求变为JIRA的故事,并开始开发,同时,随时将跟踪结果返回给需求。
  3. 报告 – 通报团队的开发进度和开发成果,保证开发团队以外的人员了解情况。
  4. 改进 – 完成冲刺后,通过回顾功能,反应和改进开发过程。

Confluence和JIRA:两个产品,一个流程

一半的团队同时使用JIRA和Confluence。开发团队使用JIRA跟踪他们的工作,其余的团队使用Confluence协同处理文档:产品需求、市场计划、文档管理、销售报告等任何有助于形成产品的新思想。

新功能打破了壁垒开发团队与产品经理及其他人员间的壁垒,简化计划和跟踪产品发布。现在,你还可以标准化需求、维护跟踪能力及持续提高Confluence和JIRA的无缝流程。

1. 开发从产品需求开始

开发好的软件产品,需要更好的计划。因此我们利用Confluence的产品需求蓝图规范化需求,当然,你可以为你的需求自定义模板。开发高质量的产品前,任何人——产品经理、开发人员、设计人员——都可以为产品需求做贡献。

将需求无缝地转变为JIRA问题

一旦完成用户故事的设想,并达成一致意见,下一步便是将其变为JIRA中的待办事项。你无需离开Confluence,即可创建用户故事——不是通过粘贴复制,也不用输入文字——仅仅需要选中需求关键字,变会提示你创建JIRA问题。

告别一个一个的创建JIRA问题

如果你选中一个表格的文本,你可以获得一个为每行内容创建问题(或故事)的选项,而不是一个一个的创建问题,这非常棒吧?!

2. 通过自动链接保证可跟踪性

Confluence自动在你新建的问题中添加需求文档链接,因此,产品经理很容易的跟踪开发团队的工作进度,问题的处理人员也能方便的找到需求来源。

Confluence将所有的事情链接起来

在页面上方,产品经理可以获得一个简单的动态视图,从而快速了解与需求相关的冲刺、Epic和问题的信息。点击链接,即可查看细节信息。

从JIRA Agile 访问链接的Confluence页面

开发人员为了了解一些特别指标,可以在JIRA Agile中快速进入Confluence查看需求文档 — 或者其他任何文档,如技术文档、设计指南。因为Epic和问题都自动链接到了相应的页面。

3.在Confluence中利用JIRA报告展示进度

如果你是产品经理或开发经理,有多少人向你询问当前版本的状态?

利益相关者关心团队的开发情况,可是他们没有观察团队进展,所以他们总是问。

现在,你可以在他们询问之前,利用JIRA 报告蓝图将状态信息透明化。你可以快速创建状态报告,通知相关人员版本进度。

4.利用回顾功能反映和改进过程

敏捷开发说起来容易,做起来未必,因此我们将最佳体验构建到Confluence中。一旦完成冲刺,反映团队过去开发过程的回顾会议非常重要。而Confluence恰好为你提供了一个新的回顾蓝图,正确的使用有助于下个冲刺变得更好。

在JIRA Agile中创建Confluence回顾蓝图

当Scrum教练在JIRA Agile中完成一个冲刺时,只需点击鼠标,他便可以直接开始回顾,并记录到Confluence中。

在回顾页面上,可以帮助你明确过去哪些做得好,哪些不好以及通过分配任务的方式,标记需要下次改进的地方。

原文翻译自:http://blogs.atlassian.com/2013/12/confluence-5-4-jira-integrates-confluence-like-never-before/

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