【CIO人物展】国家能源集团信息技术主管王爱军：中国企业数智化转型升级的内在驱动力...
王爱军
本文由国家能源集团信息技术主管王爱军投递并参与《2023中国数智化转型升级优秀CIO》榜单/奖项评选。丨推荐企业—锐捷网络
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随着全球信息化和网络化的进程日益加速，数字化转型已经成为当下各大企业追求的核心目标。对于众多组织来说，它不仅仅是一种技术的升级，而是一场对传统商业模式、组织结构、工作流程、企业文化的深度革命。在这样一个波澜壮阔的背景下，中国企业面临的转型挑战尤为明显。
过去的十年，中国的经济体系经历了翻天覆地的变化。从制造业为主导的经济模式，转变为以服务业和技术创新为驱动的新经济形态。在这个过程中，众多的传统企业感受到了数字化带来的巨大压力，同时也看到了它所带来的无尽机会。数字化不仅意味着企业需要将业务和服务转移到线上，更重要的是，它意味着企业需要在内部实现深度的数字化整合，以更好的适应和利用这个新时代的机会。
然而，数字化转型并非一帆风顺。很多企业在转型过程中遭遇了各种难题：如何选择和应用正确的技术？如何确保数据的安全性和隐私权？如何在组织内部建立一个真正的数字化文化？如何培养和吸引数字化人才？这些问题，每一个都需要企业进行深入的思考和应对。
而作为国神公司的信息化建设者，我有幸亲历并参与了这一转型过程。在这篇文章中，我将分享我的认知与看法，探讨如何在数字化的时代中，真正地“释放数字价值·驱动智能升级”。
国神公司的背景和业务
国神公司，作为中国领先的综合能源解决方案提供商，积累了数十年的行业经验和技术实力。始于煤电一体化的初步尝试，现今已逐渐成为该领域的佼佼者。随着产业及项目的不断拓展，集团的业务版图已经涉及到新疆、内蒙古、陕西、山西、黑龙江、四川、宁夏、山东等9个省（市）、自治区。作为国家能源集团的全资子公司，我们不仅仅关注于能源的生产和供应，更致力于推动能源的可持续发展和智能化转型。
然而，随着数字化的浪潮日渐高涨，国神公司也意识到了单纯依靠传统的业务模式和运营方式已难以满足现代化的市场需求。为了适应这一变革，我们明确了数智化转型的方向，希望通过技术的力量，进一步优化业务流程，提升运营效率，实现真正意义上的“数字价值”。
锐捷网络为国神公司提供的IT运维管理平台项目及其价值
在数智化转型的过程中，选择合适的技术合作伙伴是关键。国神公司在众多的技术供应商中选择了锐捷网络。为什么是锐捷网络？因为他们不仅仅提供技术解决方案，更重要的是他们理解企业的真实需求，能够为我们量身定制最合适的解决方案。
借助于锐捷网络为我们打造的IT运维管理平台，国神公司成功地实现了告警的自动化、实时化处理，大大提升了我们的工作效率。在这个平台的助力下，处理人可以直接收到告警消息和工单，迅速判断问题所在，进行相应的处理，或是在线转交工单给其他处理人，直至问题得到完善解决。
解决效果显著，工单数量显著减少，告警质量大幅提升。我们不再需要额外的值班人员进行告警的接收和分配，这不仅降低了人力成本，更加确保了问题处理的时效性。在平台的支持下，我们进一步优化了告警策略
技术与策略：运维管理平台如何辅助数字化
在当今这个飞速发展的数字化时代，技术与策略相辅相成，两者缺一不可。对于国神公司来说，采纳高效的运维管理平台不仅仅是一个技术性的升级，更是策略上的明智选择。此平台为国神公司提供了一套系统化、自动化的解决方案，使得我们能够在面对复杂的IT环境时，更为迅速、准确地做出响应。
运维管理平台的数字化工具和功能，如自动化的告警系统、实时的数据分析，都允许我们在第一时间捕捉到潜在的问题，减少因人为疏漏导致的风险。这不仅增强了企业的运营效率，也确保了我们能够在数字化转型的大潮中稳定前行。
组织与文化：企业内部如何应对并拥抱数智化转型
数智化转型不仅仅是一场技术和策略上的革命，更重要的是，它需要企业内部的组织和文化进行相应的调整和转变。国神公司深知这一点，因此在数智化转型的过程中，我们注重从组织架构和企业文化两个层面进行深度改革。
首先，从组织架构上，国神公司推动了跨部门的协作，确保IT部门与其他业务部门能够紧密配合，共同推动数智化项目的实施。这种跨部门的合作模式确保了项目的顺利进行，也使得数字化转型的成果能够更快地转化为实际的业务价值。
而在文化层面，国神公司积极培育了一种开放、创新的企业文化，鼓励员工勇敢尝试、不断学习。我们相信，只有在一个鼓励创新、宽容失败的环境中，员工才能够释放出他们的创造力，推动企业在数智化转型的道路上不断前行。
总之，数智化转型的成功不仅取决于先进的技术和策略，更需要企业内部的组织和文化得到相应的升级和调整。国神公司正是凭借这种内外兼修的方法，成功地走在了数智化转型的前沿。
作为建设者视角：数智化转型对企业的意义
站在建设者角度，我深感数智化转型对于企业的深远意义。在数字时代，企业如同一艘航行在浩渺大海中的船，而数智化转型则是那颗指引方向的指南针。它不仅使企业能够更高效、更灵活地响应市场变化，更为我们打开了一个崭新的、充满无限可能的世界。通过数智化转型，企业不再是传统意义上的生产者或服务提供者，而是成为了创造者，能够通过数字化手段不断创新产品、服务和商业模式，满足消费者日益多样化、个性化的需求。
数字化转型的挑战和如何克服
然而，数智化转型的道路并不是一帆风顺的。作为建设者，我清楚地意识到在这一过程中所面临的种种挑战。首先是技术的更新换代，随着技术的迅速进步，企业需要不断地学习和掌握新技术，确保自己不被时代所淘汰。其次，数字化转型也需要企业进行组织和文化上的调整，如何使得组织更为扁平化、响应更为迅速，如何培养员工的数字化思维，都是我们需要深入思考的问题。
面对这些挑战，国神公司采取了一系列措施。首先，我们加大了技术研发的投入，确保自己始终站在技术的前沿。同时，我们也加强了与业界的合作，通过与伙伴共同探讨和学习，分享彼此的经验和教训，共同推动数智化转型的进程。此外，国神公司也加大了内部培训的力度，帮助员工树立数字化思维，确保他们能够在数字化转型的大潮中稳定前行。
未来的数智化转型趋势预测
展望未来，我认为数智化转型将呈现出以下几个趋势。首先，数据将成为企业的核心资产，而不仅仅是支持决策的工具。企业将更加重视数据的采集、分析和应用，确保数据能为企业创造更大的价值。在这个过程中，数据安全和隐私保护将被提升到前所未有的高度，因为这关系到企业的信誉和消费者的信任。
其次，人工智能和机器学习将在数智化转型中扮演越来越重要的角色。随着计算能力的提升和算法的不断优化，AI将能够为企业提供更加精准的洞察，帮助企业更好地理解消费者需求、优化供应链和提高生产效率。
再次，企业的边界将变得更加模糊。传统的行业界限将被打破，企业将更加注重跨界合作，以创新的商业模式和服务满足消费者的需求。这不仅仅是技术的整合，更是文化、理念和战略的融合。
最后，我认为数智化转型将更加注重“人”。技术虽然重要，但真正驱动企业前行的还是人。如何确保员工在数字化的大潮中不被边缘化、如何培养他们的数字化技能和思维，如何激发他们的创新潜能，都将是企业在数智化转型中需要深入思考的问题。
总的来说，数智化转型不仅仅是技术的变革，更是企业文化、战略和组织结构的深刻变革。作为国神公司信息化的建设者，我深感责任重大。但我也坚信，只要我们坚持不懈、勇于创新，国神公司定能在数智化转型的道路上走得更远、飞得更高。
·关于王爱军
王爱军，男，汉族，1982年出生，陕西省神木市人，大学本科，国家能源集团国源电力有限公司信息中心信息技术主管， 拥有丰富的数智化领域经验，从事企业信息化管理与网络安全管理工作超过19年，主要负责企业的数字化转型、信息化建设和信息安全等工作。在大数据、云计算、人工智能等新兴技术领域有深厚造诣，具备优秀的团队领导和项目管理能力，具备优秀的团队领导和项目管理能力。
·关于推荐企业：锐捷网络
本次申报由锐捷网络推荐国家能源集团信息技术主管王爱军投递并参与《2023中国数智化转型升级优秀CIO》榜单/奖项评选。
锐捷网络（证券代码：301165）是领先的ICT基础设施及行业解决方案提供商，主营业务为网络设备、网络安全产品及云桌面解决方案的研发、设计和销售。
自成立以来，锐捷始终致力于将技术与应用充分融合，通过对客户需求的敏锐洞察、对行业趋势的准确把握，依托强大的研发实力和雄厚的技术积累，快速开发出有针对性、创新性的产品方案。贴近用户的创新成果已广泛应用于政府、运营商、金融、教育、医疗、互联网、能源、交通、商业、制造业等行业信息化建设领域，助力各行业客户实现数字化转型和价值升级。同时，锐捷与各行业头部客户建立了深度合作关系，服务1000多家金融机构、100%的双一流高校、60%的全国百强医院、超200家中国500强企业。
凭借强大的自主创新实力、贴近用户的解决方案和专业快捷的服务，锐捷在网络设备及云桌面业务领域稳居市场前列。根据IDC数据统计，2019年至2022年，锐捷网络在中国以太网交换机市场占有率排名第三；2022年中国企业级WLAN市场出货量排名第一，其中Wi-Fi 6产品出货量在2019年至2022年连续四年排名第一；2015年至2020年，连续六年中国企业级终端VDI市场占有率排名第一；2021年至2022年，中国本地计算IDV云桌面市场占有率排名第一。
★以上由王爱军投递申报的观点性文章，最终将会角逐由数据猿与上海大数据联盟联合推出的《2023中国数智化转型升级优秀CIO》榜单/奖项。
该榜单奖项最终将于11月14日以下活动中进行榜单的首发与奖项的颁发，欢迎报名莅临现场：
