得帆信息资深HR小姐姐——施青青：人力资源数字化转型带给一线HR从业者的新机遇

各行各业的专家们都在谈【企业数字化转型】，但是对于一线从业者来说，还是很抽象的。“什么叫数字化转型？数字化转型和我的工作有什么关系？数字化转型对于我的工作会带来什么样的影响？”如果一线从业者没有实际接触过数字化转型相关的具体工作，模模糊糊的感知可能对我们应对未来的变化不是很有利。

本文就从一位一线HR从业者的角度，来浅谈人力资源数字化带给一线HR从业者的影响与机遇。

什么是人力数字化转型

在当前阶段，谈业务数字化，谈大数据AI等，对于大部分企业来说都为时过早，流程数字化是最好的切入点。对于HR来说，最直观的体验就是：将所有HR相关事务流程都放到线上进行，从招聘到员工关系到绩效考评等，都不用再收存纸质材料，不用再等领导签字审批，甚至很多数据统计分析，都能通过系统自动实现。这样就可以把自己从很多事务性的工作当中解放出来，能有更多时间去思考公司流程、业务支持等更能创造价值的事情。

如果你恰好也兼任公司行政，你就会知道，很多大型租赁企业、物业公司、行政供应商仍然是很传统的，签协议、付款、报销等都还需要走纸质审批，一旦某位领导出差了，那事情就卡在那儿了，工作效率极其低下。

人力数字化转型对我的工作有什么影响？

这个问题就像问高速收费员：“ETC的出现对你的工作有什么影响？”很显然，ETC是可以替代高速收费员的，它的大规模使用可直接导致大量收费员失业。人力资源数字化转型工作，最终需要有人去落地执行的，作为懂业务的一方，HR大概率是这个执行者，要协同IT人员一起梳理业务流程和需求，助力人力系统的建设。如果HR不愿意接受新思想新形式，仍然固步自封，沉浸在自我感动似的忙碌中，一旦事务性的工作被IT流程所固化了，那这位HR就很可能面临失业了。相反，如果HR能够接受数字化思维，并且能够主动去推动人力资源的数字化工作，那数字化可能就成为了成就HR的利器。数字化的东风已起，如不尽早顺风而行，你将可能会永远滞留原地。

 人力数字化转型将给我带来什么机遇？

现在很多企业都有人力系统，或者计划要上人力系统了，也有很多HR从业者基本上已经在用、会用系统了，很明显，具备数字化思维的HR未来一定会在就业市场上更受青睐。时间倒退到电脑刚普及的时候，会使用电脑的人是不是更容易找到工作呢？

人力数字化转型过程中，有几个重要角色：数字化思维的领导、懂业务流程的HR、懂HR业务的IT人员。只有这几个角色相互配合，才能打造一个最适合本企业的人力系统。当然，企业也可以直接购买市场上专业的人力系统，但很可能出现经历过艰难选型，最后使用还不称心的情况，比如它的标准功能不契合我的业务诉求，比如它的更改流程非常的复杂且慢，比如它不能适应业务的快速变化等等。

但如果你了解低代码，那就完全不一样了，你只需要稍作学习，很快就能上手，你就能集懂业务流程的HR、懂HR业务的IT人员于一身，以主动的姿态，一次性解决掉两个难题，为公司创造更大的价值，为个人的职业生涯开创一片新天地。

以得帆低代码产品为例，所有的组件平台都已为你准备好了，你只需要花费很少的时间了解产品的用法，然后根据自己公司的业务流程，通过简单的拖拉拽，搭建出最适合本公司的人力系统。

像得帆的招聘系统，就是由HR小姐姐花一下午时间搭建出来的。得帆集入职登记、在职信息记录、劳动合同管理等于一体的员工信息管理系统，HR小姐姐仅仅花了两小时就做出来了。

甚至还有数据看板，实时掌握公司的人员结构。

目前，得帆的HR系统均是由得帆的HR姐姐自行建设完善，大大提升了工作效率的同时，也为公司节省了一笔不小的成本支出。

如果你也能有机会做到深度参与公司人力资源的数字化，你还担心不能升职加薪吗？