得帆信息资深HR小姐姐——施青青:人力资源数字化转型带给一线HR从业者的新机遇

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各行各业的专家们都在谈【企业数字化转型】,但是对于一线从业者来说,还是很抽象的。“什么叫数字化转型?数字化转型和我的工作有什么关系?数字化转型对于我的工作会带来什么样的影响?”如果一线从业者没有实际接触过数字化转型相关的具体工作,模模糊糊的感知可能对我们应对未来的变化不是很有利。

本文就从一位一线HR从业者的角度,来浅谈人力资源数字化带给一线HR从业者的影响与机遇。

什么是人力数字化转型

在当前阶段,谈业务数字化,谈大数据AI等,对于大部分企业来说都为时过早,流程数字化是最好的切入点。对于HR来说,最直观的体验就是:将所有HR相关事务流程都放到线上进行,从招聘到员工关系到绩效考评等,都不用再收存纸质材料,不用再等领导签字审批,甚至很多数据统计分析,都能通过系统自动实现。这样就可以把自己从很多事务性的工作当中解放出来,能有更多时间去思考公司流程、业务支持等更能创造价值的事情。

如果你恰好也兼任公司行政,你就会知道,很多大型租赁企业、物业公司、行政供应商仍然是很传统的,签协议、付款、报销等都还需要走纸质审批,一旦某位领导出差了,那事情就卡在那儿了,工作效率极其低下。

人力数字化转型对我的工作有什么影响?

这个问题就像问高速收费员:“ETC的出现对你的工作有什么影响?”很显然,ETC是可以替代高速收费员的,它的大规模使用可直接导致大量收费员失业。人力资源数字化转型工作,最终需要有人去落地执行的,作为懂业务的一方,HR大概率是这个执行者,要协同IT人员一起梳理业务流程和需求,助力人力系统的建设。如果HR不愿意接受新思想新形式,仍然固步自封,沉浸在自我感动似的忙碌中,一旦事务性的工作被IT流程所固化了,那这位HR就很可能面临失业了。相反,如果HR能够接受数字化思维,并且能够主动去推动人力资源的数字化工作,那数字化可能就成为了成就HR的利器。数字化的东风已起,如不尽早顺风而行,你将可能会永远滞留原地。

 人力数字化转型将给我带来什么机遇?

现在很多企业都有人力系统,或者计划要上人力系统了,也有很多HR从业者基本上已经在用、会用系统了,很明显,具备数字化思维的HR未来一定会在就业市场上更受青睐。时间倒退到电脑刚普及的时候,会使用电脑的人是不是更容易找到工作呢?

人力数字化转型过程中,有几个重要角色:数字化思维的领导、懂业务流程的HR、懂HR业务的IT人员。只有这几个角色相互配合,才能打造一个最适合本企业的人力系统。当然,企业也可以直接购买市场上专业的人力系统,但很可能出现经历过艰难选型,最后使用还不称心的情况,比如它的标准功能不契合我的业务诉求,比如它的更改流程非常的复杂且慢,比如它不能适应业务的快速变化等等。

但如果你了解低代码,那就完全不一样了,你只需要稍作学习,很快就能上手,你就能集懂业务流程的HR、懂HR业务的IT人员于一身,以主动的姿态,一次性解决掉两个难题,为公司创造更大的价值,为个人的职业生涯开创一片新天地。

以得帆低代码产品为例,所有的组件平台都已为你准备好了,你只需要花费很少的时间了解产品的用法,然后根据自己公司的业务流程,通过简单的拖拉拽,搭建出最适合本公司的人力系统。

像得帆的招聘系统,就是由HR小姐姐花一下午时间搭建出来的。得帆集入职登记、在职信息记录、劳动合同管理等于一体的员工信息管理系统,HR小姐姐仅仅花了两小时就做出来了。

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甚至还有数据看板,实时掌握公司的人员结构。

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目前,得帆的HR系统均是由得帆的HR姐姐自行建设完善,大大提升了工作效率的同时,也为公司节省了一笔不小的成本支出。

如果你也能有机会做到深度参与公司人力资源的数字化,你还担心不能升职加薪吗?

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