领导发现微信微工卡

这篇文章也是属于工作记录。

话说前两天领导让弄微信转账到零钱，估计是微信给审核信息的时候带出的微信微工卡。

花点时间了解微工卡这个产品，大概有辅助实名、签到、电子合同、保险等功能。

介绍内容详见：微信支付合作工具箱 - 微信支付服务商平台

接入流程大概为

1. 申请成为微信支付平台服务商，详见：合作伙伴接入指引
2. 邀请商户入驻，详见：特约商户入驻指引（新版）  接入流程-特约商户进件 | 微信支付合作伙伴平台文档中心
3. 向微信平台发邮件，沟通业务场景。
4. 准备开通微工卡工具箱申请资料
5. 申请开通微工卡工具箱
6. 服务商向特约商户发出授权微工卡服务邀请
7. 特约商户资质提交说明
8. 特约商户授权微工卡服务
9. 特约商户授权后开通产品能力
10. 产品额度等设置

以上内容详见：腾讯文档

实际上现在运营的项目也是和零工有关，已经包括实名、和转账，还有招工找活的业务。看微信的文档，也包括招工和找活的业务。加以时日，使用微工卡搭建一套差不多的业务，会比之前更容易和健全，但是流程方面麻烦不少。

这次弄微信转帐到零钱，其实就是解决零工的工资支付问题。通过和领导的沟通，发现转账的代码算是白写。

之前领导恨不得说完需求就上线，到现在微信权限审核都没通过。业务流程沟通和优化也废了两天时间。目前领导已经不着急了……哎……

不可否认微工卡将降低零工业务解决方案的技术困难。但根据之前和运营的同事沟通和工作解决bug的情况，貌似这个业务的重点问题不在技术还是在人，在于从事零工的就业人员和一些主动找麻烦的人。

首先是就业人员就业质量问题，需要甄别出优秀质量的就业人员。

其次做ui需要根据用户群体，而零工的就业人员有些年龄大有些认知低，当时领导们就想我们向pdd学习……

最后，这些从业人员，有些事外地人员，对人的信任度高于对平台的信任度。就是说，让他们相信平台还得运营人员和他们沟通得到他们的信任，平台业务就比较好发展。

至于主动找麻烦的人，平台的漏洞真的很多，慢慢补吧。

前两天看了篇文章有关“程序员的技术壁垒”，重点在于自己卷自己。逆水行舟不进则退，但我本来来说是不爱卷。大概三四年前，之前的公司从事线上出口报关。那个业务实际非常透明，没啥技术难点。后来客户整合到自己系统中去，然后……公司就黄了……

发这篇文章就是感叹下，给公司打工，也是希望公司业务长久，没想到这么快市面上就有差不多的产品。

根据之前工作经验，若是以后自己运营一个产品，最大的竞争能力在于用户需求的深入了解和优良的用户体验，技术是必不可少的辅助。先能”圈地“，有使用客户，再“建墙”，增加产品优势。

技术方面还是要好好学习……加油吧。