谬误怎么带来认知？

我大学毕业后一直从事k12教育行业。那时，在一个校区做了几年管理，感觉遇到了瓶颈。一方面觉得自己的圈子太小，另一方面整天像陀螺一样工作，对外界其他行业的理解非常的模糊。所以，申请调动了总部，负责城市的英语教研。原因是：在总部相对有较多的空闲时间，可以让自己休息一阵子，顺便了解一下其他行业都在干什么。

那时，空闲之余，我大量阅读市面上涉及英文方面的书籍，例如，英语词源、字母学、语法、英语学习方法论、出国考试、热门的英文原版书等。然后，很自然地，发现了李笑来的几本在市面上很流行的英文方面的书籍。由此，自然地，去读他个人网站、公众号里的文章。在之后，他在得到开了《通往财富自由之路》后，就很自然地订阅了。

之后，故事的发展，虽然符合我起初想了解其他行业的初衷，但是确实超过了原先的预估。一个对钱没什么概念的人，居然会进入投资领域，并顺势不断地在金融、科技等领域积累认知。

相对于我目前的一些认知，那么，我在过去的很多动作本质上跟这些认知是无关的，甚至可以理解为它们是一些“谬误”，可它们却对我后续的认知有非常巨大的作用。

由此，我想到了之前吴伯凡老师的一篇文章《谬误是认知的养料》，里面阐述了“谬误”对“认知”的积极意义，说得很精彩。

吴老师提到了两个例子。

【例1】

书籍《硬球》里，有一位美国政治家说到：他从政之前是干保险的，每天必须敲100家的门。他的经验是，只有9家会开门，3家会要他的材料，而最后只有1家会买他的保险。每天早上，他必须去敲这100家的门，如果不敲，他就找不到那个买他保险的人。

我想，谁都希望一下子就找到最后一个买单的人，但是，如果没有前面这100次的敲门，我们能找到吗？

【例2】

有一家做互联网教育的公司，他们起初做了大量的论证，觉得网上教育是对的。但开始之后，他们发现原来可能的发展路径都做不下去。最糟糕的时候，不但资金链断裂，还欠了一大笔债。创始人甚至想跳楼，恰好那时，有人跟他说“很多人对考试中的真题有很大需求，不妨试试这个”。那个创始人虽然这个领域太窄，但考虑到那是他最后一根稻草，所以，他就往考试真题这个方向去做。谁知最后越做越好，公司不但活了下去，还活得很好！

千万次的谬误，为的就是逼出那最后那个认知，但是，有谁能熬到最后？

对于谬误对认知的意义，吴伯凡老师提到了几个很有意思的词：

1、万不得已

如例2，那个创始人是在万不得已的情况下，才绝处逢生的。关于这个“万不得已”，我们需要注意几点：

1）这个“万”从表面上看是谬误，但是，如果，没有这个充满谬误的“万”，也就不会存在带他最后破局的认知。

2）你得先开始一条路，才有机会遇到这个“万”。

3）假设那个创始人在开始没多久，发现自己原有的规划是错的，就早早停止了继续探索及犯错，那么，他也可能不会遇到那个最终带他成功的认知。

2、迭代

1）“迭代是快失败、常失败、早失败，是在失败中寻找可能的答案。”

2）迭代有个前提，你得是一直沿着某条路。哪怕这条路是曲折的，模糊的。一旦你切换了另一条路，那就不叫迭代。

3)接如上一点，迭代的过程中有个特点：你在原有道路上行走的时候，发现总有一股力量把你拉到别的路。一旦，你选择了别的任意一条路，你在原有道路上所积累的认知就可能跟你无关了。

3、“虽万折而必东”

这是孔子的一句话。意思是；河流行进的过程，虽然不会是笔直的，而是弯弯曲曲的，但是，它最终还是往东的。

你在行进的路上，各种各样的谬误如同这里的“万折”，而只要你一直是往“东”走，那么，你就有可能获得真正的认知。

吴伯凡老师还把谬误比作戏剧里的坏人、小人、敌人，虽然如此，但对于结果而言，他们实际是引路人。

也就是，没有了谬误，可能就不会有真正意义上的认知。

从这个角度上讲，“早死早超生”这句话就有了新的意义：谬误是常态化的事情，赶快犯错，不断试错，这样你会更有机会达成目标（虽然可能这个目标跟你计划的已经发生了改变）。