#动手返现13#老板给我加薪30%了

我的职业是一名机器人教师。在我刚来到这个公司的时候，既兴奋也惶恐。兴奋于公司是新成立的，每一样制度或者工作规则都不健全，这样我就有施展武功的舞台。同时也惶恐，作为一个职场新人，能给公司带来怎样程度的效益呢？

进入公司一段时间以后，我发现这间公司的框架基本完整，团队之间的合作程度比较融合。公司的主要技术在于利用机器人进行教学和游戏。但对外宣传不足，以至于隐藏在众多教育培训机构中不为人知。另一方面，宣传不够针对性，公司面向的受众是小学生，却只通过网络面向某一区域的小学生家长进行宣传。

这两年是知识付费和公众号等网络营销的大红之年，我主动跟公司的老板提出了以下几点建议：

第一，仅仅只有一个没有强硬的公众号营销是难以达到一个宣传的目的。公众号的开设不仅仅是指作为简单的课程预告，而是需要通过经营突出公司的特点和价值。

第二，宣传的针对性，除了本区域的小学生家长，还可以通过要求网络面向不同的区域家长。此外，可以通过机器人的展示邀请公司所在的本区域的小孩子进行玩耍，从而达到吸引的效果。

具体的方案：

第一，加强机构与学校的合作。通过公益展览或科技进校园活动展示机器人教学的优势。

第二，安排定时的免费玩耍机器人的开放日，让更多的孩子从动手中真切地体现机器人学习的乐趣。

第三，设立专门的公众号营销的职位，从网络营销角度进行推广，使得机器人的教学特色不断地受人关注和尝试。

第四，加强员工的培训。在机构成立阅读小组，营造学习型机构。通过阅读，带动员工更好地发展自身和凝聚力。

以上方案是我进入公司半年以来的观察报告。同时，在这半年中，我通过上课增加了更多家长和孩子对我们公司的信心，家长们通过口碑介绍，实现每个月至少有10名学生的报名。

（以上故事纯属虚构，如有雷同，请简信作者）

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