#笑薇读书营#《复盘》读书笔记第一篇——谋定而后动 知止而有得

柳传志在陈中的《复盘》一书文前写道：“复盘至关重要，通过复盘总结经验教训，尤其是失败的事情，要认真，不给自己留任何情面地把这个事想清楚，把事情想明白，然后就可以谋定而后动了。”

“谋定而后动”，下半句是“知止而有得”。这句话出自孙子兵法，意思是，谋划准确周到而后行动，知道目的地才能够有所收获，也就是说，有的放矢，才更容易成功。

书中列举了李嘉诚、任正非、马云、俞敏洪、乔布斯、巴菲特等等古今中外有所成就的人，他们都是复盘高手。因为只有拥有了复盘的能力，才能自我持续成长。而只有自我的持续成长，才能带来持久的成功。

华为的企业价值观中有这么一条——自我批判，即只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。

自我批判，就是自我反思，自我觉察，是不给自己留任何情面。这就是将复盘的理念运用到了企业文化之中，以此促进企业一步步做大做强。

纵观华为的发展历程，每一个阶段都有着明确的目标，且始终坚持正确的方向。然而，要始终坚持在正确的方向上，又谈何容易？最终的正确，也许要否定曾经的自己，这简直就是一个打脸的过程。

大家都知道，华为是靠制造电话交换机起家的。1997年，华为为了拓展业务，研发了国内最早的数字电话但因质量极差，经常被客户投诉，导致产品翻车。这对华为的品牌形象产生较大影响，任正非立即停掉电话业务并撂狠话：今后谁提做手机，谁就下岗。

然而时隔5年，任正非认识到错误时，立马改正，在2003年成立了手机部门认真做手机，真可谓是自打自脸。

为了构建独立品牌，华为犯了不少错误，走了不少弯路，付出了不少试错成本，但是因为他们善于利用复盘这个利器，找出原因，找到规律，及时止损，才逐渐成就了现在的华为。

在策略上“谋定”，在行动上“知止”，好的结果可以复制过程，坏的结果可以避免缺陷，从而不断完善和提高自我的行事决策能力。