洞察美团发展之路

定位:聚合各类服务的电商平台

王兴认为美团是一个聚合各类服务的电商平台。目前,美团面向3亿多中国用户提供包括外卖、电影票和婚礼摄影在内的多种服务。

从吃饭出行产业布局上来讲,美团毫无疑问以一个闭环布局堪称完美:美团平台打车去吃饭,美团平台骑车去吃饭,美团点外卖静候饭送来。

关于为什么涉及这么多领域,王兴说:“当你关注所有垂直类别时,它们或多或少地拥有相同的用户群体。谁想出去吃饭,谁需要订餐,谁需要看电影,谁想要旅行,谁想要租车?客户群体是同样的。”

其实王兴说的这些活动是新兴中产阶级的需求。这也是目前美团专注的用户群体。

消息人士透露,王兴正在筹备美团的IPO(首次公开招股),地点很可能是在香港,而公司市值估计将达到600亿到800亿美元。这意味着美团将成为中国最大的科技行业上市公司之一。

在IPO之前通过开发新业务:网约车,旅游等来提升收入,是一种冒险的行为,因为在上市时,需要提供翔实的资料,新开展的业务可能会成为对自己不利的一点,然而王兴面对领域巨头没有恐惧。除了网约车,旅游,在外卖和生鲜电商等领域,美团还在与阿里巴巴和京东展开竞争。

过去一年中,有3.2亿用户至少在美团上进行过一次购买。目前,与今日头条和滴滴一起,美团是中国新一代“超级应用”之一。

因为美团通过本身的团购和收购的大众点评已经有巨大的流量在手,因此对新的领域有自身的流量优势,美团表示,约90%的用户流量来自自己的应用。这极大地降低了新服务的获客成本。

美团的竞争对手有可能迫使王兴不得不启动新一轮补贴,以保护市场份额。在这样的情况下,市场的新进入者将带来颠覆。不过,投资人已经给王兴提供了数十亿美元的资金支持。如果美团的IPO成功,那么作为最大的两家外部股东,腾讯和Priceline将成为赢家。

据王兴表示,他目前持有公司略多于10%的股份。在IPO之后,他的净资产可能达到80亿美元。不过他也表示,目前他还不得不求助于父母来负担家庭开支,因为他还没有卖掉任何所持股份。

美团外卖

美团的核心业务是外卖。每天,美团完成大约2000万单送餐,占该公司业务的一半。然而这还不够。王兴在接受采访时表示:“大部分人一天吃三顿饭。不考虑其他国家,光是中国我们就有13亿人。这意味着每天要吃40亿顿饭。”

王兴认为,美团有能力覆盖中国所有城市中产阶级,这大约相当于6.5亿人。在这个人群中,智能手机已经非常普及。这是个大胆的目标,但中国人对互联网的接受正帮助企业实现前所未有的规模。腾讯已经展示了社交网络微信的可能性。近期,微信的月活跃用户数达到10亿。阿里巴巴公布的数据则显示,月活跃用户数达到5.8亿

如果想要扩大规模,那么要花很多钱,但王兴有钱可烧。去年11月,The Information报道称,在10月份完成40亿美元的融资后,美团的银行账户中有大约70亿美元的资金。美团表示,2017年营收翻番至54亿美元,而GMV(一段时间内成交总额)则达到570亿美元。

三大战役

第一战:合并大众点评 

2015年10月,美团和大众点评宣布合并,又一次业界老大和老二牵手的模式 。 就当时的行业格局看,美团、大众点评和百度糯米作为前三名,瓜分了绝大部分的市场份额,根据易观智库的统计,其中美团占51.95%,大众点评占29.5%,百度糯米占13.6%。

这一战过后,在团购市场上,美团再无敌手。百度糯米作为强势的第三者,只能看着新美大绝尘而去,卧榻之侧再无他人酣睡。

第二站:收购钱袋宝 补齐最重要的植入插件

第一战之后没几个月,美团被上海律师熊万里实名举报了。律师熊万里在实名认证微博中称:“本人已向央行等监管部门实名举报,美团在没有第三方支付牌照的情况下,从事第三方支付结算业务,已违反了中国《非金融机构支付服务管理办法》,甚至涉嫌构成非法经营罪。“

于是,收购支付牌照成为美团将要打的第二场战役。尽管不清楚两年前的王兴是否已经有了到店、到家、旅行、出行四大LBS场景的设想,但没有支付牌照就好比电脑中没装系统、空有武器却没有子弹一般。这一个重要的“插件”势必要补齐。

当时,市场上总共有267张牌照,最终卖给美团牌照的是王兴在亚杰商会的同学,孙茳涛。一者,钱袋宝牌照齐全,即拥有银行卡收单、网络支付、移动支付全牌照,以及外汇支付;二者,钱袋宝在八年间专注于支付行业,建立了完备的支付、清算、风控、合规系统;三者,钱袋宝业绩良好,股东和投资方也有退出的意愿。 

经此一战,美团的支付问题彻底得到了解决,当美团在一年多以后将战略目标调整为吃、行、玩,要做全系统亚马逊的时候,恐怕会更庆幸当年补齐了这一重要插件吧。而理解王兴苦衷,多要股票少要现金的孙茳涛,在看到美团估值不断上涨之际,恐怕也会更加坚定“成就他人就是成就自己”的信念吧。

第三战:入主摩拜单车 醉翁之意不只在酒

当出行成为美团四大LBS场景之后,王兴的布局开始加快。几周前美团出行在试运行一年以后,杀入一线城市上海,在短短几天时间就占据了30%左右的份额。

    此番并购摩拜,根据相关消息,是包括27亿美元的实际作价(12亿美元现金及15亿美元股权)和10亿美元的债务,腾讯和华兴资本则在背后起了重要推手的作用。

总结

截至目前,美团在出行板块布局了摩拜单车、美团打车,目标直指ofo和滴滴;在到家、到店方面,布局了美团外卖、大众点评、掌鱼生鲜、目标指向饿了么、糯米网和盒马鲜生;在旅行方面,布局了美团旅行、猫眼电影,目标指向携程和淘票票。

有句话说的好,BAT之后,TMD(头条、美团、滴滴)将是互联网创业的上限;而TMD之后,将再无TMD。

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