2018-09-27 摘要 向Google學工程思維

  • 出處:得到 吳軍送你"谷歌工作方法論"
  • 具有"頂層設計"思維:先把問題理解清楚,把大問題拆解成若干小問題,逐步攻克。先看細節容易陷入到瞎子摸象的誤區,最後難以將一個個細節拼湊成整體。
  • 成也記錄,敗也紀錄:比簡單的憑經驗做事更有效的方法就是記錄。很多人只記錄成功,不記錄失敗,導致後人難避免很多不必要的失敗。重覆成功、避免失敗,才能獲得可疊加性的進度。
  • 提高效率 :效率=產出/所做的事情。 人的產出很難提高,但是所做的事情是可以減少。
  • 勇敢做減法:從要做的事情中選出一個顯而易見、不得不做的事情,然後以此為分界線,按照重要性、緊迫性分成兩撥。單獨看每件事情都很難取捨,一旦有了參考,就有了差別,才可以勇敢做減法。
  • 問題等價原則:人類常常容易給什麼問題就解決什麼問題,很多時候,一個較難的問題A和相對容易的問題B是等價的。可以把很多問題,歸結為一類問題,解決了其中一個,其它的就迎刃而解。
  • 模塊化做事:把東西按照模塊化搭建,一來可以把複雜的問題簡單化,二來可以降底成本,提高效率。
  • 並行處理任務:很多人問如何跨界,如何多任務並行,事實上,大部份都不具備這樣的條件,多任務並行只會讓自已在低水平裡重複。
  • 正確認識目標:有一個五年的目標是一件好事,但是接下來一年後它應該變成四年的目標。

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