方案比问题重要？

昨天开会，有个同事在会上提出了目前存在的几个问题。

当时领导怼回去了：“你能发现问题很好，但是下次请带着解决方案来沟通。”

乍听之下，是没有问题的。

甚至很多文章或者书籍也是这么说的，跟领导汇报的时候不要只提出问题，要提出你解决问题的想法、思路、解决方案，甚至希望已经有做过调研的数据。

但同时，我觉得可能会出现另外一个问题，当员工老跟老板提问题，老板都要求员工带着答案来的时候，导致的结果就是当这个人只有问题而没有答案的时候，他就什么都不说了，因为他觉得只要一说，问题就变成自己的事了。

慢慢地，大家就都不说了，而这，我觉得对于公司才是更危险的。

其实，最怕的不是没有答案，而是没有问题吧？