PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)

PDCA 计划 执行 检查 反馈

学习一个东西就要及时反馈,这次总结针对公司开始的pdca 培训,作出的总结,希望自己每天都能拥抱学习,再次感谢振宇同学的分享。

1.为啥学习PDCA,为啥学不会

场景:待新同事,走出大量精力却总带不会的困圈 -》传达规律《= 让新同事具有处理问题的能力

解释 期望与执行的差异:越来约来拿到满分,小学容易拿到满分

记忆能力有限,容量有限,写入速度慢,难以集齐

有限的规则-》解决无限的问题 问题和答案(分析)
PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)_第1张图片啥是PDCA循环

PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)_第2张图片

2.PDCA 为什么有效

(1)帮助实施者有意识的拆解每个问题和处理过程
(2)流程化的将信息转化为知识
(3)保证改进的有效性

PDCA 又称戴明循环

PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)_第3张图片

使用PDCA

主要的几个工具

直方图
PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)_第4张图片
鱼骨图

PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)_第5张图片
5Y 为什么

5W1H
PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)_第6张图片
实际案例分析

PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)_第7张图片
找问题: 描述产生事情的差异因素<- 被要求作出行动的问题

PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)_第8张图片
找原因: 引发问题的因素,找原因的主体,

PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)_第9张图片

找要因
PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)_第10张图片定计划

PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)_第11张图片
执行

检查

PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)_第12张图片PDCA 计划 执行 检查 反馈(处理)_第13张图片
总结:主动拥抱新的知识,通过这次PMO的学习,了解了处理一件事情的基本流程,真对以后的工作生活,积极主动拥抱新知识,并且应用最适合的工具处理工作和学习的问题

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