认知最大的障碍是能否改变思维

周末,一口气看完一部电视剧《历史转变中的邓小平》。该剧描述了公元1976至1984年的邓小平的主要活动,主要从1976年毛泽东同志逝世27天后开始写起,直到1984年10月1日,邓小平在天安门城楼上检阅国庆游行队伍为止的故事。


从这部剧中,我看到什么了?


第一,一个人做决策的基本原则只有简单的几条。


简单的原则做决策,看起来很简单,但是往往是最难的。因为每一个人对于简单原则的理解是不同的。


你也许学习过很多东西,听过很多概念,那么,这些东西对你的生活和工作是否有质的改变吗?


也许能够改变你的只是少数。但是,每一个都是很重要的,只是对于你来说,或者你能够真正理解其中的本质内涵的却很少。理解很少的里面,能够全部用好吗?


这就是学习基本原理原则的一个最大的误区,一个人会简单地认为,听到一个东西,就认为自己懂了,懂了之后,就可以使用了,按照学来的方法用了,就可以用好。


然而,这种简单的逻辑,多数情况下都会碰壁。


因为,一个东西的本质内涵,可以用语言和文字表达,但是,你对于所表达内容的理解,是否与表达者所想表达的东西相同的呢?


这些问题的存在,就导致了一个东西从出现到使用,不同的人,会有不同的结果,这也是为什么鸡汤文对于有些人来说非常有帮助,对于有些人来说,这就是骗局。

第二,保持基本的原理不变,仍然可以根据具体的事件做出有创新的决定。


有思想的人,也就是思想比较深刻的人,能够很快看透事物的本质,从本质出发,就是坚持一些基本的原理原则不变,然后根据所做的事情实际情况,深度分析,找出当前事件的关键,去做出重要的决定和改变。


这些重要的决定和改变,在事件上,最终体现为创新和转折。


所以,保持基本的原则,然后根据基本原理原则去从实际出发做事情,是一个人需要保持的思想状态。


第三,从实际出发,是做事人必须具备的思维方式。


从实际出发,说起来很简单,这里还是面临前面第一条的问题,如何理解从实际出发?什么才算是从实际出发呢?


可能每个人理解不一样,但是总要有一个标准,这其中,我认为以下两个方面不可少:


1、了解事件的发展脉络,也就是了解事件的历史和时间的历史环境;


2、保持开放,我们对于这个世界的认识,是来自我们头脑的知识和信息,但是这些东西,能否真实地反应这个世界的本质呢?肯定可以反应一部分,但是,也可能有一部分是错误的,更多的情况是缺失,是对这个世界了解不全面。


也就是说,从实际出发,至少要有历史观和保持开放的心态,随时接收外界的新信息、新情况。

第四,要拥有更大的格局,就需要看到自己眼界的边界,并及时拓展边界。


保持开放,就会面临诸多问题,你喜欢的、不喜欢的、想要的、不想要的,都会蜂拥而至。那么,这个时候应该怎么办呢?


你需要记住一个原则,你觉得痛苦的事情,都是可以让你打开你眼界的内容。当然,你要知道,并不是说这令你痛苦的东西就是好的。


一个人无论如何拓展边界,总是有限的,因为一个人的精力有限,时间有限,所以,当你极为开放的时候,就会出现应接不暇的局面,甚至会失去自己的独特性。


第五,当你的决定正确的时候,可能参与决定的人会反对,但是最终受益人却非常拥护,也许见效很快。


你也许做过很多事情,和你一起做决定的人,会反感、反对;但是,你要清楚一点,你做的这个决定最终的受益人是谁?他们是否反感、反对?


另外,有些时候,受益人也会反对,因为并不是所有人都可以拥有非常深刻的认知。这个时候,需要做的是,如何坚持决策,最终把事情推行下去。很多事情,并不是我们决策有问题,而是实施的时候,阻力太多、跟进不及时,导致失败。


总之,改变思维,是你认知的最大障碍。改变思维说起来简单,做起来难,因为每一次改变,都会经历很多步骤,每一步都是阻止你前进的。而且,当你某一步走错了,并不是你就可以从这一步纠错既可以了,而是你很可能被打为原型。因为你除了要有正确的认知能力,还需要拥有坚毅的心。

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