忆峥嵘岁月，迎全新使命——解读中国企业500强20年风雨岁月

北京大学国家发展研究院BiMBA院长陈春花女士说：中国500强20年的历史，蕴含着一个时代的意义。这个独特的企业群体所展示出来的发展力量，既可以帮助我们认知过去，更能够推动我们创造未来。本书呈现的相关研究，让我们能够以20年全貌去领悟中国企业成长的逻辑，理解新的挑战，更重要的是从中可以感知到企业持续发展的可能性，从而获得新的成长。

---

“2021中国500强企业高峰论坛”以“新征程，新使命，新作为：全力推进大企业高质量发展”为主题，并对外发布2021年中国500强企业榜单及分析报告。自2002年以来，论坛每年都对外发布中国500强榜单及其分析报告，今年正值20周年之际，特别有纪念意义。为此，由中国企业联合会、中国企业家协会联合知本咨询共同筹划撰写的《打造全球竞争力：中国企业500强20年风雨岁月（2002—2021）》一书已与读者见面。回首20年前，中国刚刚加入世贸组织，迫切需要让中国的大企业在全球范围内找到自己的坐标和定位，更好地融入世界与强者同行。中国企业联合会、中国企业家协会开始发布中国500强及其分析报告，旨在通过深入开展中外大企业对比分析研究，引导我国大企业直面国际竞争，不断做强、做优、做大，提高国际竞争力。回首10年前，随着中国经济的快速崛起，2010年中国GDP超越日本跃居世界第二，中国500强更是成长飞快，不断壮大。从2002年的仅有11家内地企业入围世界500强，到2012年入围世界500强企业数量首次超越日本。在中国500强及分析报告发布10周年之际就曾出版《中国企业500强十年风云》一书，它超强的数据分析解读为中国500强企业发展带来了非常高的研究价值和指导意义。十年又磨一剑，二十年弹指一挥间。中国500强已经从跨越式发展追赶者，逐步成为与国际先进企业同台竞争的并行者，并在一些领域和行业成为领跑者。这20年，随着中国工业化、城镇化、信息化、国际化的不断推进，中国500强逐渐发展壮大。一批企业在技术、管理、创新、国际化等方面走在了世界前列，具备了成为世界一流企业的条件，这成为中国综合实力和竞争力快速提升的显著象征。

20年来，无论是从走出亚洲金融风暴的阴霾，到经受全球金融危机的冲击，还是再到当前正经历着世界经济下行和新型冠状病毒肺炎疫情的考验。中国500强勇立时代潮头，持续改革创新，不断将危机转化为加速企业成长的动力，探索出了一条不同于欧美企业的中国企业成长道路。

现如今，中国500强已经超越美、日，实现入围世界500强企业数量全球第一，中国500强用20年的时间，大大提高了在世界大企业群体中的地位。2021年中国企业已经在15个行业大类中占据世界第一的宝座。中国500强已经成为国民经济的中坚力量和国家实力的显著象征。中国500强群体经历了20年风雨磨砺，取得了举世瞩目的成绩。在中国和中国企业正面临“百年未有之大变局”的新时代大背景下，未来中国500强在发展的新征程上，要肩负新使命，接受新挑战。由中国企联党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任担任名誉主编并作序，中国企业联合会、中国企业家协会副理事长、研究员、管理学博士李建明和中国人民大学商学院教授、博士生导师、日本神户大学经营学博士杨杜联合主编，由企业管理出版社出版的《打造全球竞争力：中国企业500强20年风雨岁月（2002—2021）》一书，获业界知名管理大咖陈春花和宋志平联合推荐。本书依据长达20年的翔实数据资料，系统分析了中国500强的成长大趋势，又运用几十年研究中外大企业所形成的理论和方法，总结出了中国大企业的成长规律。它以客观数据为核心，为企业领导者总体把握企业定位和战略方向提供重要参考，为政府经济部门制定国内外地域经济与产业发展政策提供有效依据，为研究者发现中国大企业的成长规律提供可靠基础。最后借用北京大学国家发展研究院BiMBA院长陈春花对本书的中肯评价作为结尾，她说：中国500强20年的历史，蕴含着一个时代的意义。这个独特的企业群体所展示出来的发展力量，既可以帮助我们认知过去，更能够推动我们创造未来。本书呈现的相关研究，让我们能够以20年全貌去领悟中国企业成长的逻辑，理解新的挑战，更重要的是从中可以感知到企业持续发展的可能性，从而获得新的成长。

《打造全球竞争力：中国企业500强20年风雨岁月（2002—2021）》编委会

名誉主编：朱宏任

主 编：李建明 杨 杜

副 主 编：郝玉峰 刘 斌

成 员：缪 荣 高 蕊 关 哲 周璐珊 刘兴国 张德华 吴 晓

推荐阅读：

全书主要内容由三部分组成：

第一部分，20年的风雨历程与成就。主要从数据层面展现了中国企业500强20年来的发展历程。

第二部分，20年的成长路径与经验。从七个视角出发总结和梳理过去20年来中国企业500强发展壮大的趋势特点。

第三部分，未来的挑战与建议。对于中国企业500强群体来说，国内外形势的变化既是机遇也是挑战，面对新时期、新阶段、新征程，企业管理者要时刻警惕和应对七大挑战，包括企业生存挑战、产业生态挑战、科技创新挑战、地缘格局挑战、海外布局挑战、效率提升挑战和战略陷阱挑战。