千万别忽视了公司治理（拆书人：唐海兵）

R：阅读原文

P521-522：一些人可能会说，我是一个仁慈的独裁者，因为我掌握着一切权力（全部的投票权），但我在行使权力时采用的是创意择优，因为我认为对整个公司好的事情对我们所有人来说是最有利的，我自己的决定也需要接受二次确认。

I:重述信息

作为一个公司的最高管理者，手里握有很大的权力，甚至可以说在公司内可以做自己想做的事情，但是，为了决策更全面、正确，最高管理者不能一意孤行，决策需要接受二次确认。

A1：反思经验

由于自己是一个喜欢思考的人，平时就会认为自己比别人想得更全面、更透彻，加上自己又是一个急性子的人，因此，在很多决策上，在没有听取别人意见之 前，自己就做了决定。这样的决定很可能会存在问题，同时也不利于下属的培养和提高。

A2：规划应用

目标：在公司一些重大事件上充分进行集体决策。

行动：

1、公司重大事件由部门主管以上人员以集体讨论的形式决定；

2、 至少提前2天告知讨论人详细讨论的内容，以便大家提前思考；

3、 首先由部门主管级人员逐一进行发言，公司负责人最后一个发言；

4、 每个人对他人观点充分了解后集体讨论决定。如确有不同观点，公司职位最高人员综合思考大家观点进行决定。