系统思考让你看清世界的真相

只有学会系统思考才能避免头痛医头脚痛医脚，可以做到看见树木也看见森林。系统思考能够给你一双慧眼，把这纷扰的世界看的清楚明白真切。

01.企业家的两项核心工作

企业家是设计师，需要设计并维持推动企业发展的成长引擎。其二是要及时预见、防范并解决企业发展过程中不可避免地会出现的各种问题。按照周易所讲，一阴一阳之谓道，前者说的是阳，后者为阴。二者相生相克、共生共存，是所有企业家需要具备的两项核心工作。

02.常见的四种缺乏系统思考

只见树木，不见森林：习惯专注于个别的事物或某个细节，对于一个动态复杂的系统来说是无效的。

只看眼前，不看长远：温水煮青蛙，容易陷入舒适区，看不到缓慢发生的致命变化，最后容易被灭。

只看现象，不见本质：互联网的发展，特别是短视频的出现，让我们的大脑变的越来越浅薄，缺少思考。

头痛医头，脚痛医脚：采取治标不治本的办法，看似很快解决问题，实际上是无效的，容易导致问题恶化。

03.系统思考的四阶学习模型

理解原理，领悟精髓：只有知道原理，认同系统的原理、规律，要知其然还要知其所以然。

掌握方法与工具：工欲善其事必先利其器，善用工具可以达到事半功倍的效果。借助系统思考工具，可以让系统思考从认知和理念层面落地。

结合实际，勤加练习：所有的方法、技术和工具，只有反复练习，逐渐培养，才能提升自己的能力水平，就好比卖油老翁揭示他可以把油穿过铜钱注入葫芦的原因时说的，无他，惟手熟尔。

长期坚持，形成习惯：习惯才能成自然，只有长期坚持，才能成为你下意识的习惯，就好比开车的人，新手很容易出错，而长期开车的老手就可以很轻松自在。

04.什么是系统

系统是人类长期实践中形成的概念，如今已经被广泛使用。这里系统的定义是由一群相互连接的实体构成的一个整体。构成系统的各个实体之间按照特定规律，长期持续地相互影响、相互作用，为了一个特定目的或者共同目标而作为一个整体在运作。

05.系统构成三要素

实体：可以是一个统称或泛指的概念，可以是有型的主体，也可以是无形的事物。

连接：若干要素组成一个系统，必须有内在的连接，如果断开或者改变连接就会破坏这个系统。

功能\目标：在系统中最不明显的就是功能或目标，只有通过分析系统的行为，才能推断出系统的目标。

06.系统的分类

机械系统：可以预测的方式运行，有一定规律，遵循自然与物理定律。如自动驾驶汽车，宇宙飞船。

有机系统：承担着特定的功能，协同运作，支持整个有机体的目标，比如人，其他动植物。

社会系统：包括组织、社区、国家、社会等，组成部分有自身的功能或目的。但也是一个更大系统的部分。

07.系统思考

系统思考就是从整体上对影响系统行为的各种力量和相互关系进行思考，培养对动态变化，复杂的系统性问题的理解和应对能力。

08.动态思考

通过5问法帮助你找到根本问题。如果是问题的原因很多，可以使用鱼骨图，把直接的间接的都列出来。对于多重原因导致的可以使用箭头指向结果的方式列出图表。

09.深入思考

使用冰山模型，让我们看见露出水面的部分，也要找到隐藏在水面地下的部分。要挖出那些背后的因果关系，而不是孤立的看待。

10.全面思考

系统思考的本质是整体思考，条理清晰的梳理问题，确保不遗漏重要实体。本位思考是人类的天性，要能在不同的角度看问题，有大局观是一种格局也是一种能力。

11.因果回路图

要深刻的表示系统结构，最有效的工具是因果回路图，也叫系统循环图，主要说三个模块，增强回路、调节回路和时间延迟。比如传染病的传播，这是增强回路。调节回路就是政府的控制和干预，而实际效果会滞后，因为潜伏期导致了时间延迟。

12.系统基模

系统的基本模型，给我们在工作生活中总能看到的一些一再重复发生的结构形态。系统基模揭示了管理复杂现象背后的简单之美。主要目的是用简明扼要的模型来描述最常见的行为模式。

来源书籍：如何系统思考

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