关店500家,一年仅推出两款主机型,魅族如何走出困境?

截止到现在,魅族今年仅仅推出了两款主机型,而且销量都不好。对比去年疯狂发布机型,对抗小米,现在的魅族似乎已经深陷泥潭,黄章的复出并没有起到什么关键作用,反而使得魅族进入沉寂状态,产品打磨、市场推广双双不见起色,曾经的意气奋发反而成了无奈和恐慌。在2011年的时候魅族学习OV开设了几千家线下店,但是因为资本不足,其线下店铺在规模、装修设计以及人员调配上很难与小米们相比。现在与魅蓝分家,再加上销量也不理想,2500家的店铺已经关闭了500多家。

在尝试机海战术和广开线下店铺都失败之后,魅族开始陷入沉思,如何才能在竞争日趋激烈的市场中生存下去?

其推出的画屏Pro7并没有能赢得用户,反而惨遭吐槽,销量更是跌入谷底,曾经的魅族还能有起死回生的能力吗?

机海战术失败,新机失利,魅族正处多事之秋

去年魅族相继推出了魅蓝Note3、Pro6、魅蓝3/3s、魅族MX6、魅蓝E/U10/U20、魅蓝Max/5、魅族Pro6S、魅蓝X、魅族Pro6 Plus、魅蓝Note5等14款机型,但是其销量却并不理想,全年出货仅为2200万台。虽然魅族发布的机型很多,但是只有Pro6S和魅蓝Note5成为了爆款,其他机型在销量和口碑上都不算惊艳。所以,今年黄章决心在产品上进行打磨,希望推出一款足以称为爆品的机型,目标机型就是魅族Pro7。

魅族Pro7在背部开了一个小窗口,在拍照的时候可以进行反手自拍,即便是没有前置摄像头也能达到很好的拍照效果。美中不足的是其处理器使用的是联发科的X30,在性能上对比骁龙835有一定的差距,这也使得该款智能手机在用户口碑和传播度上大打折扣。后来魅蓝Note6发布,使用了骁龙625处理器,该款机型成为魅友们极力追捧的一款低端机型,但是无奈于华为、OV、荣耀等在同价位的机型已经开始使用全面屏,魅蓝Note6虽然性能不错,但是在设计上没有使用全面屏,不具有时尚感,因此对比之下就落了下风,很难复制去年Note5的爆款水平。

产品链上的压力是黄章回归之后面临的首要问题,为何去年14款机型却难有爆款?这也是为何今年的魅族要决心打磨产品的原因。其实在2016年之前魅族一年大多也是发布一两款机型,但是多年来魅族一直难有起色,因此去年才会去搞机海战术。

魅族在2016年小有盈利,但是在2017年依然面临着产能不足,性能跟不上去,营销上来说又没钱,单单是依靠着粉丝的情怀难有起色。而魅族还想进行IPO,前段时间还有裁员的事情发生,面对小米、华为、OV们的竞争,魅族似乎已经力不从心。

黄章多次出山又多次隐退,这次的出山是为了帮助魅族打造梦想机,因此MX7才是重中之重,好在这款机型即将发布,发布日期可能在2018年初,此外还有多款全面屏机型,到底魅族能拿出什么样的产品,市场又会如何反馈?我们就看这款打磨出来的魅族新机能否引发用户的共鸣了。

魅蓝分家,店铺关闭,渠道损失严重?

魅蓝是魅族于2014年12月推出的子品牌,主打的是年轻态产品,主攻年轻用户群体。在过去三年多的时间里,其在推动魅族产品销量上做出了很大的贡献,尤其是一同推出的Flyme系统成为可以和MIUI相提并论的软件系统,也是魅族的杀手锏级别的产品,努比亚还推出了一款搭载Flyme6的旗舰机型。

随着魅蓝与魅族主体产品的差异化逐渐显现出来,魅族开始着手将魅蓝分离出去独立运营。魅蓝分家之后,渠道和产品线也将互相独立起来,魅族主打高端产品,是走高精尖的路线;而魅蓝则是主打中低端市场,用户也是以年轻人为主,这样的品牌聚焦容易形成产品势能,商业化品牌优势也更明显。

这样的结果是魅族不少线下店都需要一分为二,包括代理商、督导、导购等资产也被分成两半,再加上一些业绩不好的店铺也要撤掉,深圳华强北的魅族专卖店也没能逃脱被撤掉的命运,原先的2500家店,现在只剩下2000家左右,而且这还不是最终的数字,大量店铺被撤则意味着不少魅族将损失一大批的线下渠道。

此外,魅族在供应链上的问题也被暴露了出来,在国产安卓都在使用骁龙835处理器的时候,魅族只能搭载联发科,推出的性价比机型魅蓝Note6也只是使用上一代的骁龙625,最强的中端处理器骁龙660的根本没有魅蓝的份儿。在供应链上的弱势直接决定魅族产品线的发展,未来高端产品的竞争力,以及涉及到的盈利能力,这些都是问题。

魅族的全面屏来晚了?

黄章回归打磨的是魅族MX梦想机,而且今年产品的发布速度大大降低,据悉其首款全面屏机型型号为15Plus,是一个新的款式。现在的市场中已经有了多款全面屏机型,这款魅族全面屏机型又有什么优势呢?

从曝光的信息来看,这款全面屏机型有两大亮点:一个是屏占比更高,除了头部有一个细微的横扛外几乎没有多余的边角;一个是设计了屏幕下指纹识别,在外观上采用了双面玻璃机身,颜值很高。

虽然魅族这款全面屏机型来的比较晚,但是现在的全面屏机型市场依然有运作空间。现有的全面屏标准并不统一,没有一款产品达到100%全面屏的水准,大多都有头、有下巴,甚至于华为、OV、锤子、360等推出的机型是按照长宽18:9的比例来的,属于行业内的自我设定。只要魅族这款新机足够惊艳,就能在市场中获得追捧,从而为建立高端品牌形象而迈出坚实的一步。

当然,这款全面屏机型除了在屏幕上要出彩外,还要在处理器、内存、系统上保持高水准,才不至于和其他全面屏机型在配置上拉开距离,这是最基本的。

魅族如何才能破局?

魅族与其他品牌机手机厂商的差距在于资金的严重不足,早前黄章虽然拉来了阿里投资,但是现在的魅族在供应链、产品营销推广、用户规模上与一线品牌厂商的差距还很明显。要想脱离这个困境,魅族不仅要在产品上进行打磨,在产品体系、运作管理上都需要进行深度的变革。

魅蓝的独立运营只是第一步,将渠道、代理商等资源分拨给魅蓝之后魅族则会主打高端产品,定位更加清晰,而品牌优势也需要产品来支撑。在之后的一段时间里,魅族需要推出更多更有价值的产品来提升品牌价值度,打造爆款产品。

1、在高端产品端建立起品牌优势

魅族在设计和交互上一直都是领先于行业内同类产品的,这就为其进军高端市场打下了基础。而要想在激烈的竞争中获得一席之地,单凭中低端机型走销量是不够的,魅族需要推出类似于华为P系列或者小米MIX系列一样的品牌机型,建立起一条像样的高端产品线来。

2、加强产品运营,做好营销

说实话,魅族的营销上的投入很难和华为、OV、小米们相比,即便是在线上渠道,也很少见到魅族的广告,更别说赞助了。做营销的渠道和手段很多,不资金预算少见得就没有可实施性。只能说魅族在营销水平上很欠缺,起码还有很多提升空间。

笔者认为魅族现在还没有到无路可走的地步,但是其产品定位不清晰、渠道线不足的弱势很致命。黄章用心打磨的梦想机到底如何还未见分晓,摆在魅族面前的是一条怎样的路,或许还需要进一步探索,但是时间已经不多了。

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