那些不可不知的产品冷启动案例,也许就差其中一点,你就可以坐拥100万用户啦!

自从互联网出生伊始,各种互联网产品也接踵诞生,但是既然是产品,则需要有用户使用才能够发挥其价值,否则就像是一个空壳子,无人使用,徒有其表,而无血肉,不要也罢。

而用户的获取成本也渐渐的增加,有些电商平台曾爆料目前的获客成本已经达到了百元以上,这对于一般的互联网企业还真是,伤不起。

01、知乎

知乎,相信各位小伙伴们都不陌生。

知乎作为一个PGC兼UGC的内容社区,其前期的冷启动走的是与互联网企业“得屌丝者得天下”的相反的精英路线,并采取了非常严格的邀请和审核机制,当时可谓是一码难求。

再加上李开复、雷军等互联网大佬的明星效应及信任背书,为知乎前期创造了很多高质量的内容,从而也奠定了知乎内容的调性。

如今,很多的内容都以知乎高赞回答为参考标准及引用标准,在一定程度上也代表了其权威性的一面。

02、哔哩哔哩

哔哩哔哩是动漫爱好者的天地,为了能够删选出第一批高质量的动漫爱好者种子用户,该网站采用了一套答题机制,并且所出试题也相当的有水准,想要考得及格分数,还真的是很不容易。

03、小米

小米同样也是一家非常出色的互联网公司,其独有的MIUI操作系统获得了很大一部分用户的追捧。

不过,相对于知乎和哔哩哔哩,鸡贼如小米的运营人员,采用了主动邀请的方式。

在那时,小米从竞品的网站当中精心筛选并主动邀请过来一批人,请这些人试用并且不断听取反馈意见,并将他们留在自己家的论坛里面,美其名曰“100个梦想赞助商”。

就说会不会玩?玩儿的溜不溜,你get到这种方法了么?

THE END

好了,今天的分享就先到这里了,下期还有更精彩的关于产品冷启动的案例哟~

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