目标感=方案力

原创 商道酬信y

今天分享《沟通的方法》第五章的内容。

平时的沟通中 ，我们会遇到这样的情况：对方的信息如排山倒海般涌来，事实中夹杂着情绪，情绪中夹杂着评判，这种情况下，我们该如何处理，又该如何保证自己的沟通目标不被干扰呢？

这一章节我们就探讨一下如何实现目标感，很多人把目标感理解为“强势”，认为决不放弃自己的立场就是目标感，真正的目标感其实是一种想方设法实现目标的能力，这里的关键词是“实现”。

目标感的本质，其实是方案力，所谓的目标感强，不是“ 我有一个梦想，然后强加给对方”，而是“我有一个目标，通过沟通让你知道，这是我们共同的目标，而我已经为此准备了一个完整蓝图，我们一起干吧”。

在沟通中保持目标感，其实是要把“我的目标”转化为“我们的方案”。用一个编制句式来说：“我们有一个目标要达成，对此，我有一个方案”。

那么，在处理复杂沟通时，怎样才能明确自己的目标。

大部分时候，我们不是没有目标，而是目标太多，即想要这个，又想要那个，以至于不知道哪个才是靶心，这才会有目标模糊，甚至没有目标的感觉。

要在那些“即要，又要，还要”里找到真正的目标，方法很简单，就是问自己一个问题：我马上要做的事，和我最终要做的事，是同一件事吗？

很多人都犯过这种错误，学生时代因为不喜欢某一个老师，就不好好上他的课，走向社会后，因为不喜欢某一个人，单位组织的活动因为有这个人而不愿参加，在这两个例子中，我们的最终目标是什么？是好好学习，玩开心。但我们的选择，却是和老师赌气，发泄一时的情绪。

在这些时刻，给自己按下暂停键吧，提醒自己，你马上要做的事和你最终要做的事，到底是不是同一件事，如果不是，就不要去做，从这些事件中找到你真正要做的事，这才是你真正的目标。