2022-世界顶级思维-管得越少,管得越好(2)冷静

6、管理者在进行批评时,对下属的错误和缺点不能“和盘托出”,而要有目的、有重点地逐步指出,由浅入深,耐心引导,一个层次接着一个层次、一个问题接着一个问题地逐步解决。

7、斥责之前,先使自己冷静,要让下属了解何以被斥责,只要斥责的理由明确而且合理,受斥责的人定会心服口服。

8、总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误。再好的人也有犯错误的时候,不要总盯着下属的错误不放。重要的是,查找错误的原因,并帮助员工解决。

9、当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。

10、管理者过于关注员工的错误,就不会有人勇于尝试。而没有人勇于尝试比犯错误还可怕,它使员工故步自封,拘泥于现有的一切,不敢有丝毫的突破和逾越。

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