从内卷化(Involution)到进化(Evolution)

大家好!

前不久我参加了一次考试,大作文是围绕“内卷化”进行讨论,可以说是我比较擅长的话题之一。作为“烟中雯城”号的主理人,我一直在加固城池、训练精兵,其实就是为了抵御内卷化这位大敌的入侵。

当然,对于内卷化这样的敌人,我们不能仅仅依靠城池中的防御,而是需要抓住合适的战机,在战机中争取主动,发动一次次主动进攻,最终将内卷化的有生力量彻底消灭。如果仅仅是防御,那么我们依然还是沉沦在了内卷化的怪圈之中。

今天,我将与大家聊聊如何抵御内卷化,并让自己不断进化。


内卷化(Involution)

关于内卷化,很多大神其实都进行过详细的解读,我就不再重复了,这里就举一个大家熟知的案例。如果已经对内卷化有了一定认识,可以直接跳过这一段。

我们每个人都参加过高考,高考可以认为是大家对于内卷的一次深度接触。大家知道,每年的高考都会有一份简单的考纲,这份考纲的作用就是确保所有试题不会超纲,这时出卷老师各显神通,既要确保试题不超出考纲范围,又要能够公平地将考生的能力区分开来,还要确保所有试题都没有和外面汗牛充栋的辅导教材撞车,宛如螺蛳壳里做道场。

所以,呈现在我们面前的试题已经是花样百出了,而我们每一个参加高考的考生,其实就是在这些试题上摸爬滚打,每天一直重复着相同的复习工作,将自己牢牢内卷化。

而这时,真正对于我们未来人生发展有益的东西,或者说让我们的人生不断进化的东西,比如养成终身学习的习惯、具备助益未来发展的底层思维、具备百科知识、具备解决问题能力等的培养,却消失不见了,这些只能靠我们后续的自我驱动去挖掘,去积累。

是的,这就是内卷化。

进化(Evolution)

内卷化的英文单词involution给了我灵感,因为还有一个词和involution很像,但释义是完全相反的,这个词就是evolution。

进化,其实是我们这个宇宙运转的终极旋律,所有事物都处在进化之中。正是由于进化,才有了今天的我们,才让我们有机会看到我们生活的蔚蓝星球和广袤无影的银河。

地球上所有的生命都是进化而来,并且仍在保持不断的进化,从无机物到有机物,从单细胞生命到多细胞生命,两栖类、爬行类、哺乳类、鸟类各领风骚。所有生命都在为着基因的存续而不断进化。

目前生活在地球上的所有生灵可以说是佼佼者,因为这些生灵们成功度过了各种地质学的变迁,也度过了n次生物大灭绝,最终幸存了下来,当然,这也是因为进化的功劳,只有进化的速度跟得上外部环境的变化,才能确保存续。

与此相反,如果进化的速度缓慢,进入生物学意义上的“内卷化”,那么非常容易走向灭绝的最终归宿。

达尔文在推出进化论时,曾经遭到了同行或者新闻记者的冷嘲热讽,甚至有人在报刊上画了一幅猩猩拟人化的漫画,但最后各种实证证明了达尔文是完全正确的。可以说,当时这些冷嘲热讽的人,其实自己走向了内卷化。

战争史上的内卷与进化

这里我举几个人类战争史中的经典战例,对内卷化作进一步的说明。

大家知道,人类的历史就是一部战争史,在人类历史长河中,有很多可圈可点的经典战例,而每一次经典战例都可以认为是跳出了以往战例的内卷,使战争的艺术得到进化,这就是名将之所以能成为名将的原因。

比如,罗马共和国时期的坎尼会战,可以看作是迦太基大将汉尼拔的经典之作,汉尼拔在和罗马执政官的优势大军对阵时,一改以往的排兵布阵,在中军布置弱小的军队诱敌深入,而左翼和右翼则布置最为精锐的重兵,当罗马执政官进入汉尼拔布置的中军口袋时,左右两翼大军出拳,迅速消灭了罗马军队的左右两翼,最终实现了战略包围,以少量的损失全歼罗马大军。汉尼拔的这一战例,其实是开创了歼灭战的雏形。

又比如,在朝鲜战争初期,金日成带领的朝鲜人民军以摧枯拉朽之势,几乎攻占了南朝鲜,这时美国的麦克阿瑟将军反其道而行之,避开与朝鲜人民军的正面冲突,而是派精兵从朝鲜半岛中部的仁川登陆,从后面将朝鲜人民军包围。正是因为麦克阿瑟的这次“奇袭”,朝鲜人民军初期的战略优势荡然无存。正是在战略被动的情况下,金日成请求中国出兵,中国人民志愿军进入朝鲜。当然,在中国人民志愿军的攻势下,麦克阿瑟也是连续失败,最后被杜鲁门拉下马,这是后话。

相反的就是历史上著名的“纸上谈兵”,可以认为是典型的战争内卷。

在秦赵的长平之战中,战神白起的大军兵临城下,赵王临阵换将,将守城经验丰富的老将廉颇换成纸上谈兵的赵括,赵括指挥军队主动向城外的白起大军发动进攻,放弃了先天的守城优势,最终大败,几十万赵军被白起坑杀,赵国精锐尽失,并首次面临了亡国的风险。

与汉尼拔或麦克阿瑟不同的是,赵括没有根据战场的实际变化,审时度势,采取更为实用的战法,而是套取以往的兵书,可以说是自己将战法内卷,最终导致无法挽回的失败。

下面,我从个人和行业的角度,和大家探讨一下如何消除内卷,实现真正的进化。

消除个人内卷

对我们个人而言,要跳出内卷而真正走向进化,有两种主要途径。

途径1:由契机触发进化

很多情况下,触发我们进化的往往来自于一些内外部因素,而这个时候我们可能已经意识到我们处在内卷状态,也可能尚未意识到。

这些因素可能是:

自身对于职业发展有更高的期待

目前的职业发展已达到或接近天花板

有更高维的职业机会

当前职业面临被自动化部分取代的威胁

当前职业无法带给自己成就感

在我的经历中,有一次进化是来自于途径1。

由于我英语的读写水平还是不错的,在大学里也做过一段时间的兼职翻译,因此大学刚毕业不久就做了技术翻译,从一开始的航空业翻译,到后续的跨专业翻译。

在翻译行业做了2年左右,从同事中了解了文档工程师这一职位。与翻译不同的是,翻译是一种被动的工作,是基于已经写好的文档进行翻译,重点在于是否能够通过目标语言精准传达原文的意思,而文档工程师则有更高的自主权,可以优化现有文档,也可以亲自设计文档,这个可以说是在翻译基础上的一个大的进化,另外,文档工程师对于沟通能力、逻辑能力、时间管理能力有着更高的要求,我当时也能够预计到除了文档写作和设计水准外,我个人的能力雷达会进一步扩大,后面几年的发展也验证了这一点。

当然,这种情况下,很多契机其实具备较大的偶发性和不确定性,如果要像守株待兔一样等着机会出现,那么会出现一定程度的滞后。这时我们不妨关注一下途径2。

途径2:将进化的理念融入我们的内心

要将进化理念真正融入我们的内心,首先我们需要正视自己,了解自己最需要的是什么,如果你想让自己始终处于一个进化的状态,那么对自己的正视比什么都重要,也是一个好的开始。

然后,我们需要通过各种方式来拓宽我们的视野,不仅要紧跟世界的发展趋势,更要时时思考,这些发展趋势会对我产生什么样的影响,我又如何与这些趋势保持接轨,或者超越。

这些方式有很多,我也在很多文章中都提过,比如参加模拟面试、参加各种行业大会等,需要我们自己主动去发掘。

在理念上,我们不仅要将升维融入到日常的工作中,同时也要对自己的工作进行不断自我批判,思考还有哪些可以改进的点。最重要的是,有哪些方面是可以进一步创新升级的。创新也是实现进化的重要途径之一。

近年来,我已经在遵循途径2的原则,让自己处于一个不断进化的状态。

在文档工程师职位上摸爬滚打几年后,我进入了一家创业公司,从无到有建立了文档中心,从而使自己真正进入了管理工作。

管理工作的维度和以往的维度不同,更不用说是自己建立一个团队,可以说这是非常剧烈的一次进化,原本我更多的是关注文档的设计和写作,满足于对于内容的严谨追求,而现在则需要关注更多东西,比如团队内部的流程、团队协作的流程、团队成本的控制、团队人员的招募、如何管理上级的需求、如何与平行部门沟通、团队未来的走向和发展等等。

这些使我个人的能力雷达彻底转变,甚至是一种大的翻转,这也是一种进化。

现在,我又进入了另一次进化,加入了自媒体的大军中,将自己这几年来积累的职业经历及日常的深度思考与大家进行分享,这是一种知识的传递,也是一种双向的知识交流,这样我就能与大家一起成长,而不是局限于某家公司或者某个行业。

消除行业内卷

对于一些行业而言,内卷化问题是始终存在的,只是由于其尚未对行业或者企业本身造成可见的严重危害,因此未引起大部分人的重视,但这是一种可怕的“温水煮青蛙”,总有一天会给我们带来真正的危害。

这里我列举一下自己的一次行业调研。

作为一位文档工程师,我的工作主要包含两个层面,第一个层面就是文档设计和写作,通过对素材的专业处理,转化成对受众友好的文档,并确保无损沟通,另一个层面则是对于文档的全局管控,包含文档的升级、存储以及访问权限的管控。

有一次,为了了解相近行业对于文档管控方面的方法论,我做了一次全局调研,调研方式包括网络调研、实地面试调研等,调研范围则包括了档案管理和文件控制。

通过调研,我发现在档案管理行业,内卷化是比较严重的。具体有如下表现:

纸质档案仍然占据较大比例

档案维护方式老旧

对于电子档案认知较低

员工档案意识普遍不强

专职档案人才少

要消除档案管理行业的内卷,最重要的就是始终跟踪档案管理的前沿发展趋势,了解先进的档案管理理念、技术和工具,同时通过各种调研手段,了解不同行业的档案管理政策。

如果档案仅仅是用来存储的,或者在少量场景下才进行查询,那么对于档案资源本身也是一种很大的浪费。

我的想法是推行并落地档案知识化的理念,先将档案进行充分的电子化,在此基础上将档案进一步碎片化分类,最后将档案管理进化为知识管理,使档案在企业的日常运转过程中发挥主动作用,支持业务的高效完成。

题外话

我曾在一篇文章中看到了“cross the Rubicon”这句习语。

由于本人熟悉罗马历史,因此我一看到这句习语,马上就知道是什么意思,后来查了一下,果然是“采取断然行动”的意思。

古罗马有一条河叫做Rubicon,罗马共和国时期有这样一条规定,即无论在外打仗的执政官或者将军,在大军回师时,都不得越过这条河,违者将以叛国罪论处。

在罗马共和国末期,有两位著名的政治家曾越过这条河,那就是苏拉和凯撒,而这两位都是在最为紧要的关头做了这样的决策,无论是关乎其个人的政治前途,还是关乎罗马的命运。

他们的这一决策,其实都给罗马共和政体带来了变革,而凯撒大帝之所以成为凯撒大帝,就是因为他将罗马从共和国政体向着帝国政体变革。无论罗马帝国后续怎么样,至少在罗马帝国前期的五贤帝治下,罗马曾经达到过辉煌,而这可能是罗马共和政体所无法达到的。

要跳出内卷化带给我们的任何束缚和陷阱,我们就要不断越过人生中的Rubicon河,在河的那一边,就是我们下一步的进化之地。

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